谈适合企业集团的资金集中管理

企业集团经营管理要重视资金运转的管理,集团资金运转从企业发展方向和管理有效性角度更适合集中管理。实行企业集团资金集中管理有利用积小钱办大事;提高信誉,更易于筹资;体内循环,节省资金;全面管理,宏观控制;另外,除了要重视资金集中管理外,还要避免管理模式、管理思维的滥用,要因地制宜、具体问题具体分析。

谈如何加强会计信息质量

会计信息质量直接关系到决策者的决策和后果。所以,加强会计信息质量是保证信息使用人作出正确决策的前提和条件。因而从影响会计信息质量的因素以及加强信息质量分析,提出如何采取提高会计信息质量的对策。

企业持续成长阶段管理机制的选择

企业的发展具有周期性．在不同的阶段，企业的所有权结构、组织和分工不同、企业的经营策略不同，因此，企业的管理模式不是一成不变的。即使处于同样环境中的企业．因为具体的发展阶段不同，也应该选择适合这一阶段的管理模式。在前几年的体制改革中．理论界和企业界普遍走入这样的误区，认为现代企业制度就是两权分离．于是国有企业采用董事长、总经理两职分设．私营企业引入职业经理人参与经营。进而引发了一系列问题，大量的私营企业中出现职业经理人与所有者之间利益争夺问题。因此，不应当采用单一的模式来解决所有企业的管理问题，而应当引入权变的观点．即企业处于持续成长的不同阶段中．应采用与之相适应的企业管理模式。

实施会计委派、会计代理制的探索

财政监督是财政部门履行法定职能、维护公共利益，确保财政资金规范管理、安全运行和有效使用的重要保障，是加强公共权力监督和制约，防范财政领域腐败行为的有效手段，2002年以来，辽宁省阜蒙县深入研究、积极探索，从完善机制和创新方式入手。在学习和借鉴外地财政监督先进经验的基础上，于2002年下半年启动了存县直部门实行会计委派、会计代理制度的试点工作。

从现金流量表分析考核企业授信质量

目前银行等金融行业正面临着普遍股份制改制,作为从事信贷部门的工作人员应紧跟时代的步伐,提高自身业务素质,通过业务实践考核企业授信质量,努力降低信贷风险,提高经济效益。对授信企业现金流量的分析在评价授信质量时是必不可少的一种技术手段,可以从现金流量角度比较真实地了解企业获取现金的能力、现金偿债能力、现金获利能力等必要信息。