浅谈非人力资源的人力资源管理

本文以非人力资源管理人员在团队建设、员工激励中遇到的管理问题入手,浅谈非人力资源管理人员在人力资源管理实践中的必要性,总结提出非人力资源管理人员在人力资源管理过程的责任和定位,归纳形成部分常用的人力资源管理工具和方法。组织是选人、用人、育人、留人的主体,非人力资源管理人员是各个管理环节的发起者,也是排兵布阵、绩效评价的第一人。为了更好地促进组织绩效提升,促进人才升值,必须强化非人力资源管理者的人力资源管理工作。

交直流脉冲TIG焊在薄壁紫铜管焊接中的应用

研究了交直流脉冲TIG焊在船舶薄壁紫铜管中的焊接应用。通过对交直流脉冲焊接电流的分析,提出了采用直流脉冲TIG焊焊接打底层,交流脉冲TIG焊焊接盖面层的方法。采用该方法,既保证了薄壁紫铜管打底层焊缝的单面焊双面成形,又保证了盖面层焊缝焊接时,不会因为温度过高而使打底层产生焊瘤。焊后对薄壁紫铜管的焊缝进行检验,射线底片显示该方法焊接的焊缝质量等级为Ⅰ级,力学性能和金相检测也均合格,为提高船舶产品中薄壁紫铜管的焊接质量提供了参考。

浅谈非人力资源的人力资源管理

本文以非人力资源管理人员在团队建设、员工激励中遇到的管理问题入手,浅谈非人力资源管理人员在人力资源管理实践中的必要性,总结提出非人力资源管理人员在人力资源管理过程的责任和定位,归纳形成部分常用的人力资源管理工具和方法。组织是选人、用人、育人、留人的主体,非人力资源管理人员是各个管理环节的发起者,也是排兵布阵、绩效评价的第一人。为了更好地促进组织绩效提升,促进人才升值,必须强化非人力资源管理者的人力资源管理工作。