精益十五年

必须要把产品做精做专，才能当状元。鸡肋产品一定要勇于放弃，敢于放弃，要有知错就改的勇气。

从财富使命走向组织传承

如果我们的传统产业都能够像欧洲那样得到纵深挖掘,不断赋予其新的价值、新的文化、新的创意,我们的竞争力将是无可比拟的。而中国企业在这方面做得很不够。

不外乎时机与节奏

对待这些抵制改革的人，最好的办法是实行循序渐进的策略，要精心选择战役，控制适当节奏，甚至妥协，实行反对改革人可以接受的节奏去推行新的思路和方法。