组织发展过程中稳定与变革的悖论性关系案例研究

采用探索性案例研究法对思坎普及其两次重要变革进行研究,探究稳定与变革如何实现相互促进。研究验证了稳定与变革的悖论性关系。研究结果表明,在组织发展过程中,稳定机制主要通过驱动、支撑和释放注意力与资源等促进变革,而变革中的试错性活动或尝试和调整等创新行动能够促进新稳定机制的再形成;稳定机制的作用路径和强度呈现多样性特点,在新增型变革中释放作用更显著,而在重整型变革中驱动和支撑作用更显著;组织变革形式多样,但本质均在于打破组织已有稳定状态并促使其达到新稳定状态,突显其持续性复杂系统工程及悖论性属性特征。

电视直播栏目主持人语言艺术的运用思路

伴随着媒体多样化的不断发展,观众对当前的广播电视栏目的要求也越来越高,如何让栏目在多样化的媒体竞争中让观众所认可与喜爱,已经成为值得研究的一个课题,本文主要结合直播节目的特点,针对提升直播栏目主持艺术的关键因素进行分析,为主持人熟练驾驭直播节目提供经验总结。

浅析广播生活栏目的话题切入艺术与结语创新

电台主持人在栏目播出时,对于话题的切入和结束都需要精心设计,栏目主持人应根据节目特点和听众心理,设计不同的话题进入方式、衔接方式与结束方式,优秀的主持人必须具备这个播音技能,只有这样才能保证节目更加生动、自然,同时能给听众留下深刻印象,使栏目的收听效果更加出色。

悖论思维的概念界定及结构模型

为清晰化悖论思维的概念内涵,实地调研获取雅迪、雷士电商及波司登三家企业的相关资料,识别出具有悖论思维的目标管理者,采用案例研究方法结合扎根理论的编码技术进行探索性研究。结果表明,悖论思维由包容性认知、复杂性思考及创新性联想三个维度构成。进一步构建的悖论思维概念模型明晰了三个维度间的作用关系。其中,包容性认知通过矛盾并置引发复杂性思考并为创新性联想提供认知基础,复杂性思考强化包容性认知并促进创新性联想的形成,而创新性联想则能够进一步强化复杂性思考与包容性认知。三个维度处于有序与无序并存的悖论状态,共同构成悖论思维的概念内容。本研究明晰了悖论思维的概念结构,为管理悖论领域的微观研究进一步夯实基础,同时引导组织实践者深入了解悖论思维的结构内涵及重要性,为个体在应对企业发展变革过程中形成有效化解悖论困境的思维方式指明方向。

配置注意力过程:悖论思维对悖论均衡决策的影响机理研究

高质量发展等带来的悖论冲突困境要求管理者做出能够同时融合多维矛盾要素的悖论均衡决策行为,而非传统的“二选一”式决策。悖论均衡决策行为以认知层面的悖论思维为前提。但悖论思维影响悖论均衡决策的作用机理仍未可知。为此选取注意力过程为研究视角,以雷士电商为研究样本展开单案例研究,研究发现:(1)悖论思维的不同维度对选择性注意力和执行性注意力过程分别具有差异化作用,形成注意力聚焦阶段、复杂思考阶段及信息整合创造阶段,经由认知层作用于行为层;(2)在矛盾要素并置思考基础上形成对悖论关系的深层或创新认知,进而产生创新性悖论应对策略,是悖论均衡决策形成的内在机理;(3)注意力焦点在聚焦时表现出的专注性和排他性以及在剥离时表现出的灵活性和多任务目标共存性是注意力过程在其中发挥作用的关键。通过引入注意力过程视角,揭示出悖论思维对管理决策的重要影响,能够充实管理悖论领域的微观基础,可为管理者合理应对悖论情境提供指导。

组织稳定与创新的悖论关系研究

组织稳定与创新的关系一直是管理理论界关注的重要问题。在对比传统对立观、双元观和悖论观就两者关系形成的差异化观点及应对思路的基础上,阐述了悖论观的核心内容,即稳定与创新的相互促进机理,得出稳定机制能够为创新提供保障、基准并释放注意力和资源,创新则能够提升系统稳定性和长期发展稳定性;提出由形成悖论性思维、感知悖论态势显性化、接受悖论、产生应对策略以及实现组织持续性发展等环节构成的稳定与创新悖论关系动态平衡路径。