血站材料管理现状和对策

血站的材料管理与血站成本好坏有密切的关系,所以,有严密的材料管理手段,便于血站成本的降低,预防浪费,节约成本,更有助于血站长期生存和持续发展。

血站计算机管理信息系统的管理探讨

血站对采供血全过程进行计算机信息化管理已有十年时间,特别是《血站质量管理规范》的颁布实施,对血站计算机信息系统的管理工作提出了更高的要求。加强血站的信息化、标准化、规范化、科学化建设,确保临床用血安全是血站面临的艰巨任务。血站管理信息系统对保障血液安全，提高工作质量和效率起到了极大地推动作用。

血站系统内部控制的现状及完善措施

针对目前血站内部经济活动的现状问题进行分析,并探讨血站系统收支及物料管理的特点,以保护国有资产,防止流失,加强血站内部控制,并在此基础上制定适合血站特点的管理模式。

血站财务内控管理存在的问题及对策

针对我国血站系统内部控制的现状问题进行深入分析,并探讨如何建立和完善血站内部控制。并保护单位各项资产的安全,完整,防止财产流失,并在此基础上制定适合血站特点的管理模式的内部控制框架。建立适合血站的财务管理制度是其发展的重要基石,以方便血站工作的有序化、程序化。合理分配等工作内容,并与我国国情密切相结合。血站作为一个公益性的单位,保证血液的及时供应及储存是首要任务,资金管理、成本控制、预算管理是我国血站首要管理的内容。血站具有独特性,需要内控管理设计科学,执行有效的内控体系有利于血站的发展。

无偿献血用血返还现状分析

1998年10月1日《中华人民共和国献血法》实施以来,无偿献血制度受到明确的法律保护,为进一步贯彻落实《献血法》,各级政府相继出台了无偿献血用血返还政策,推动了无偿献血的持续发展,该文旨在探讨我国无偿献血用血返还政策的现状,指出目前主要存在的问题,并结合相关文献与用血返还政策进行展望。

国内24家地市级血站年度财政支出指标比对分析

目的分析比对不同规模中心血站在年度工作支出等相关指标方面的差异,并建立采血量与工作总支出的回归关系方程。方法借助国内采供血机构执业比对工作平台,收集24家中心血站的年度工作总支出、服务人口人均费用及全血采集量、单采血小板采集量,计算采集1万U血液所需财政支出,用SPSS统计软件进行统计学分析,建立回归方程。结果2017年~2020年24家中心血站年度工作总支出呈逐年上升趋势。各血站之间总支出情况差异较大;24家中心血站所在地区的服务人口人均费用呈逐年上升趋势;将24家血站按采血量(5万U)划分2个等级,建立了采血量与年度工作总支出的关系方程,经过检验,各个方程为有效方程(P<0.05);采集1万U血液所需财政支出在不同规模血站间无差异。结论2017年~2020年,年采集量5万U以上规模血站的总支出及服务人口人均费用均高于5万单位以下规模血站。血站的血液采集量与年度工作总支出及服务人口人均费用均显著相关。

事业单位内控制度建设现状的思考

内部控制制度是现代管理的重要组成部分,它是一种强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善制度和程序来防止错误和有效的堵塞漏洞,防止各种违规违纪行为发生,从而提高管理水平,使国有资产得到有效的使用.