为应对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,绝大多数钢铁企业承担着巨大的库存压力,特别是板材类生产企业。V企业作为汽车板钢材生产企业,主要为主机厂和相关配套厂提供安全可靠的钢材,由于行业特点及客户处于链条中相对强势的地位,需...为应对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,绝大多数钢铁企业承担着巨大的库存压力,特别是板材类生产企业。V企业作为汽车板钢材生产企业,主要为主机厂和相关配套厂提供安全可靠的钢材,由于行业特点及客户处于链条中相对强势的地位,需要为部分客户提供JIT服务(即时服务,Just In Time的简称),导致企业存在较大规模的库存。因此,如何进行有效的动态库存管理,降低库存成本,提高资金周转效率,已成为V企业亟待解决的问题之一。通过对V企业实施动态库存管理项目的案例进行分析,探讨动态库存管理的实施策略,以期为钢铁生产企业优化库存管理提供有益的参考。展开更多
文摘为应对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,绝大多数钢铁企业承担着巨大的库存压力,特别是板材类生产企业。V企业作为汽车板钢材生产企业,主要为主机厂和相关配套厂提供安全可靠的钢材,由于行业特点及客户处于链条中相对强势的地位,需要为部分客户提供JIT服务(即时服务,Just In Time的简称),导致企业存在较大规模的库存。因此,如何进行有效的动态库存管理,降低库存成本,提高资金周转效率,已成为V企业亟待解决的问题之一。通过对V企业实施动态库存管理项目的案例进行分析,探讨动态库存管理的实施策略,以期为钢铁生产企业优化库存管理提供有益的参考。