组织决策的理性限制及其修正——兼谈员工参与决策对组织绩效的影响

本文分析了高效的组织绩效对组织决策的理性要求及这种理性要求的现实可行性 ,指出由于人类的理性有限及组织决策依赖于决策的制定者和实施者 ,所以组织决策也有其理性限制 ,要求完全理性的决策是不现实的。并在分析的基础上提出 ,可以通过扩大组织决策的理性边界及其可实现性来提高组织绩效。最后 ,对员工参与决策的实现提出了可操作性的建议。

基于职业胜任素质的人力资源管理专业教改路径选择探究

引言人才是社会发展的重要动力源泉,高校承载着人才培养重任。在人资管理专业教改过程,结合人才胜任素质,展开课程设置,能够充分将管理理论和实践相融合,促使人才毕业之后顺利进入职场,能力方面符合企业岗位需求。一、高校人资管理专业人才胜任素质特征从管理学角度分析,人才的胜任素质为其工作能力以及工作绩效的展现。根据人才的胜任素质,可将其工作成绩加以区分。人才的胜任素质能留通过观察和考核展现出来,其涵盖于人资管理各个工作岗位当中。

基于教育目标分类的“人力资源管理”课程教学创新

为了提升“人力资源管理”课程教学效果,文章首先说明了“人力资源管理”课程教学背景,然后阐述了“人力资源管理”课程教学目标分类,接着论述了“人力资源管理”课程教学模式设计,最后简述了“人力资源管理”课程教学创新效果。

“准负债”治理效应下的经理人薪酬与盈余稳健性研究

文章借助C-score指标,直接度量了上市公司的盈余稳健性,在对经理人现金薪酬"准负债"治理效应的分析基础上,检验了二者的相关性。研究结果表明:现金薪酬的"准负债治理"效应不仅存在,而且受预算软约束的影响,在民营企业中的效应显著强于国有企业。

优化组合问题求解的一个注记

运用线性规划方法和对偶理论讨论了一类优化组合问题,并通过经济分析,指出了在求解应用数学问题过程中,不能随意搬用纯数学理论中常用的简化运算方法.