物资采购合同管理及风险防范对策

市场经济的发展趋向规范化、法治化,对企业合同管理工作提出了更高的要求。本着平等互利的原则,在保障合同双方当事人合法权益的同时,规范合同管理,达到互惠互利,维护社会主义市场经济的平稳安定运行,是现代企业运营管理中面临的一个巨大难题。物资采购合同是所有企业在正常运营过程中不能避免的合同类型,是基础也是应用广泛的合同之一。文章阐述了物资采购合同管理存在的一些问题,结合物资采购合同的特点,提出了物资采购合同管理及风险的防范和采取的相应对策,以期为企业的合同管理提供参考。

制造企业成本控制要注重物资采购

市场竞争日益加剧,不同企业产品的性能差距逐渐缩小,售价对产品市场竞争力的影响权重变大。企业应注重发挥物资采购能降低成本的作用,并减少采购流程中人力、物力的消耗,促使物资采购方式加速转变,以便持续为企业发展赋能。大数据、工业物联网等技术的发展,推动了新业态、新模式出现,可以在更大范围内实现资源的优化配置,并持续压缩产品的生产成本。对于变压器制造企业而言,降低原材料采购成本、优化产品结构以及提升单位工时劳动效率是降本增效的主要途径。