试论盘活存量与控制增量的关系

1 现有的卫生资源状况 改革开放以来,我国卫生事业取得了较快的发展,为保障人民群众的身体健康作出了重大贡献。1996年,全国拥有卫生机构188803个,医院床位2128831张,卫生技术人员4311845人,平均每千人口拥有医院床位2.4张,卫生技术人员3.61人,从根本上解决了12亿人缺医少药的大难题,人民群众得到了与经济发展水平大体相适应的健康保障。但在发展中也存在着卫生资源布局和结构不尽合理、卫生资源利用效率不高等方面的问题,突出表现在:卫生资源高度集中在城市,占人口总数80％的农村却享有不足20％的卫生资源,卫生供给与需求呈“倒三角”

医院资金流程分析

医院的经营活动,主要包括以下3个方面的内容:(1)对人力、财力、物力和技术资源的投资;(2)为合理运用这些资源进行的经营管理;(3)为筹措资源进行的财务工作。它们都是围绕着对医疗资源最优化调度进行的,医院经营效益的高低,在很大程度上取决于对资源状况的了解。资金流程分析就是以货币形式揭示医院在一定时期内资源取得渠道。

医院现金流量的计划控制

广义的现金,包括库存现金、银行存款和专项存款等全部货币资金。医院的业务收支活动,主要表现为货币资金的运动,它既是资金循环的起点,又是资金循环的终点。从静态看,现金余额的多少,决定着医院货币支付能力和财务状况。从动态看,现金收支及其余额的增减变化,在一定程度上揭示了医院资金运动的概貌及其成果。正因如此,

管理会计视角下医院财务状况分析与评价

在医院管理会计实务中,财务状况是医院管理者十分关注的首要问题。借鉴国内外有关研究成果,结合公立医院的经营特点,以现行《医院会计制度》和《医院财务制度》为基础,对公立医院财务状况分析与评价方法进行探讨。

医院院长如何解读和运用财务会计报告

随着公立医院法人治理结构的建立和医院管理职能的转变,医院领导将从关注收入和结余转变到重点关注医院财务状况。本文主要讨论以下3个问题:医院院长为什么要解读和运用财务会计报告;如何快速看懂财务会计报告;资金管理控制案例——医院现金流量计划控制。

资金流程分析在水利水电施工管理上应用的探讨

资金流程是指以货币形式描述的企业各项资源互相转换的过程。通过资金流程分析,可以比较全面地了解经营资金的来龙去脉,分析资金运动的结果和预测资金运动的趋势。近几年来,资金流程分析越来越广泛地被运用。比如在美国,许多大型企业已经把资金流程分析作为通用的财务报表之一。从美国哈佛大学企业管理学院艾尔克·A·海利弗尔教授编著的《财务分析技术》

我国医疗保健制度的改革与创新

在卫生改革中,政府主导和市场主导都不适合于中国的国情,中国卫生改革应当按照卫生服务的性质和功能分别选择相应的改革模式和采取不同的改革政策.我国现行医疗保健制度存在的主要问题是公平性差、覆盖率低、绩效低.卫生改革的核心是强化政府对卫生工作的责任,建立公平有效的医疗保健制度.

水利水电施工财务决策分析方法的探讨

财务决策分析是对决策方案预期经济效益的事前分析,它比财务的事后分析更为重要。借鉴技术经济分析和经营决策的理论成果,在总结近年实践经验的基础上,着重从经济效益角度对水利水电工程承包、工期方案和施工方案的财务决策分析方法作尝试性的探讨。

水利水电施工企业推行项目管理经济责任制的构想

项目管理经济责任制是将项目管理的组织形式同经济责任制的经营管理制度有机结合的一种新型管理体制。在水利水电施工企业内部推行项目管理经济责任制,有利于科学组织施工,改善经营管理,缩短工期,保证工程质量,提高经营效益。通过对项目管理经济责任制的特点、作用、内容和实施方法的探讨,为水利水电施工的经营决定策提供一种新的设想。

水利水电施工项目成本控制技术

成本控制是项目管理的一项重要内容,也是降低工程成本、提高企业经营效益的重要手段。在具体分析项目成本控制的特点、内容和方法的基础上,重点探讨责任成本控制在水利水电施工项目管理中的应用。

绩效预算在公立医院管理中的应用

绩效预算是近年来公共预算改革的方向,是以绩效为基础,将目标责任制、全面预算管理与绩效评价有机结合,拓宽了管理会计的新思路。绩效预算在公立医院管理中的应用,对于优化资源配置和提高管理绩效具有重要的意义。