企业财务风险管控策略分析

在企业的经营管理过程中始终面临着较高的财务风险,倘若企业不能及时有效的控制财务风险,就会遭受巨大的经济损失,更有甚者会面临被市场淘汰的命运。然而从企业当前财务风险管控现状来看暴露出的问题不少,说明在相关工作中企业有着许多亟待改进的地方,需要我国企业能够给予高度重视,最大程度的降低财务风险,减少风险损失,以此来维持企业的稳定发展。本文重点分析企业财务风险管控现状及存在的主要问题,并提出相应的优化策略,旨在提高企业财务风险管控水平,切实保障企业资产安全,提高企业资金利用率,确保现代企业财务安全。

国有地勘单位投融资模式创新探析

社会主义建设进入新时代,整体经济水平稳步提升,各行各业焕发出强大的生机活力的必然要求,党和国家高瞻远瞩,指出实体经济无论何时都将是推动经济、社会发展的不竭动力。而国有地勘单位作为实体经济的突出代表,在经济发展新常态下面临的投融资风险与危机层出不穷,要求其创新投融资模式,提升模式创新效率,助力社会主义现代化建设。基于此,本文从国有地勘单位促进投融资模式创新的必要性出发,分析了影响国有地勘单位投融资模式创新的主要因素,在此基础上指出现阶段国有地勘单位创新投融资模式过程中存在的主要问题,并针对性地提出策略建议,旨在实现国有地勘单位的稳定发展,为建设社会主义现代化强国贡献力量。

地勘工程分转包税务会计处理

地质勘探单位在地质市场经营过程中，从事勘察、基础施工时经常遇到分包或转包业务，经营人员和会计人员往往不知道如何纳税、在什么地点纳税。笔者现就相关法规举例说明分、转包工程税务与会计处理的方法。

流程管理在地勘单位内控风险点分析与管控中的应用

近年来,内控建设在我国企事业单位深入推进,地勘单位也加大了内控建设的力度,而内控的有效落地实施必须建立在具体业务流程的基础上,所以,应用流程管理来推进地勘单位的内控建设是一项有效选择。本文以某地勘单位为例,就流程管理在该单位内部控制风险管理中的价值和管控模式进行分析,不当之处望指正。