电力集团物资战略采购的意义与实施策略

战略采购是近年来采购管理人员在不断总结、实践的基础上发展起来的一种新型采购模式。实践证明,电力集团(企业)与供应商之间的战略长约采购模式对保证采购方的产品质量、降低采购成本、提升供应商服务、优化库存管理、保障供应方利益,最终实现供需双赢有重大意义。

煤耗在线监测系统构建及应用

针对现有煤耗在线监测系统数据采集及在线计算方面存在的问题,设计了一种全新架构及计算模型的煤耗在线监控系统。该系统能对机组实时工况进行数据展现、分析,对机组安全运行进行实时反映,同时对机组的经济运行提供基础依据数据,不仅降低了系统的构建成本,大大提高了系统的煤耗计算准确性,也为节能调度提供了基础数据平台,为电厂节能减排起了积极的作用。

“互联网+”下的国有企业物资采购管理创新

随着经济全球化的不断发展,在“互联网+”背景下,各个领域都在进行改革创新。若想使国有企业能够在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟,企业物资采购管理工作必须进一步创新和优化,利用新兴的互联网技术逐步代替传统管理,加强数据交换和信息交换,应对物资采购危机,协调供需关系,只有这样,国有企业才能获得更大的经济效益,不断提高国有企业的生存能力。

机组耗量特性的在线获取及其在负荷优化分配中的应用

介绍和分析了通过煤耗在线检测系统(PDAS)获取机组耗量特性曲线的具体方法:计算机组负荷率、主蒸汽流量、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、排烟温度和排烟氧量7个指标在某一时段内的变化量来判断机组稳定工况;优化耗量特性数据,进行数据"二次"重构;机组耗量特性曲线拟合,保持耗量特性曲线与机组实际情况同步,更真实地放映机组经济性能;建立基于动态规划法的厂级负荷优化分配计算模型;设计了基于煤耗在线系统的厂级负荷优化分配系统。PDAS投入到实际应用,可以达到真正意义的节能减排。

实施战略采购 降低企业成本

开展发电企业检修物资的战略采购工作,要以实现总体成本最低为终极目标,注重数据、信息的收集与分析,并建立供求双方"共赢"的合作伙伴关系。