1000MW机组炉水泵电机腔室温升异常问题的分析与处理

某1000MW机组直流锅炉启动系统中的炉水循环泵在运行中常出现电机腔室温升异常而跳闸的事故,严重影响了机组的安全性.通过对炉水循环泵的运行状况和实测数据的分析,认为腔室内污物的聚积是问题的根本原因,并提出了运行监督、维护和结构改造方面的改进措施.

宁海百万机组调试中的节能环保与技术创新

从国内塔式炉首次采用等离子点火到低温EDTA化学清洗,再到大流量氧化皮冲洗技术等,本文结合宁海电厂二期工程百万机组调试实际,具体介绍了宁电二期工程百万超超临界机组在调试过程中的节能、环保与技术创新。本文通过实践证明了其可行性与安全性,还分析了宁电二期百万机组工程在调试过程中取得的社会、经济效益,因而对国内同类型机组的调试创新具有参考和借鉴意义。

神华国华宁海电厂快速应急管理模式探索

针对近年来日益增多的电力突发事件,作为输电端的电厂如何在突发事件中实现安全、效益、资源的有效统一,把损失减到最少。以这一问题为切入点,神华国华宁海电厂从日常建设着手,完善应急响应系统和应急恢复系统,建立了一套积极有效的快速应急管理模式。

宁海电厂百万机组塔式炉化学清洗的创新

结合宁海电厂百万机组化学清洗实际,从锅炉过热器纳入化学清洗范围到低温EDTA清洗工艺,再到扩大检查范围,具体介绍了本次化学清洗过程中的几点创新,通过结果分析,证明了本次清洗创新对国内同类型机组的化学清洗具有参考和借鉴意义。

车头向外的启示——浙江国华浙能宁海发电有限公司危机文化建设调查

培育危机文化是为了远离危机,"末日管理"是为了消除"末日"。危机文化作为浙江国华浙能宁海发电有限公司企业文化的重要组成部分,是一种超前管理文化。通过危机文化的引入和实践,让危机意识深入到宁电公司每一个员工内心,形成宁电公司整体性危机理念,赋予企业责任感和紧迫感。

“美少女管家”在行动

她们是浙江国华浙能发电有限公司财务部的女娃,平均年龄二十多岁,是一群青春正当头的美少女,掌管着国华宁海电厂近200亿元的总资产,把控着这个大家庭的日常开销、收入支出,因此被员工称为"美少女管家"。从每一份数据的不出错,到每一个加班的夜晚;从打好一本经济账,到对一切青春美好事务的向往,财务部的"美少女管家"们忙碌着,追求着,一直在行动。

国华宁海发电：抒写优秀“成绩单”

东南形胜，三吴都会。浙江杭州，这个令无数文人墨客竞折腰的人间天堂，即将吸引全世界的目光。距离举世瞩目的G20峰会不到一周时间，浙江成了世界级的舞台，杭州成了舞台的中心。这是我国今年最重要的主场外交活动，也是世界经济治理中最重要的一次会议。

特别的缘分——我与《当代电力文化》杂志

新一期的《当代电力文化》如约而至，泡上一杯清茶，轻轻翻开杂志，感受文字的美好。对于电力行业从事文化工作的人来说，阅读《当代电力文化》，既是出于一份工作的需要，又是一种莫名的喜好。

双星融合——星级党支部建设与星级班组建设联动模式探索

正确处理好改革发展与员工发展的关系,需要更加坚强的政治保障。党支部建设和班组建设二者定位虽有不同,但是目标的内涵是一致的,这给"双星融合"建设模式提供了价值基础。

激发组织机体活力--国家能源集团浙江公司构建“135”党建实践模式

国家能源集团浙江电力有限公司党委坚持党的领导,加强顶层设计,谋大事、抓关键,积极探索1个平台、3个融合、5个叠加——“135”党建实践新模式,切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,以高质量党建引领企业高质量发展。国家能源集团浙江电力有限公司于2020年9月重组成立,是国家能源集团在浙江的二级子公司。如何主动适应能源和电力发展趋势,管理好、经营好、发展好国有资产,落实国企改革三年行动方案,提升区域电力市场竞争力和影响力,推动公司强基赋能,成为浙江公司面临的现实问题和重大挑战。基于此,公司探索出了“135”党建实践模式,激发了组织机体活力。

文化互动的“规”与“律”

流水不腐,户枢不蠹,动也。按照古老的中国哲学,动,才能生生不息,动,才能源远流长,这其中蕴藏着文化的思辨规律。文化从员工中来,必然要回到员工中去。文化互动,既需要遵守企业文化的'规',更需要顺应文化的'律'。宁海电厂的文化互动就是通过一定的机制和手段,实现员工和企业的相互作用和影响。