实施企业激励机制的几种方式

企业激励机制的实施方式,从大的方面讲,主要有八种:1、目标激励。目标激励,就是通过提出定量与定性相结合的切实可行的企业生产经营及精神文明建设目标,并把这种目标层层分解,落实到车间、工段、班组直至个人,用来影响激励全员为之而努力奋斗。目标激励效应的强弱,一方面取决于激励目标的可行性和清晰度;另一方面还取决于激励目标的双重性和完整性。所谓双重性和完整性,是指激励目标在内容上既要代表国家利益,也要体现企业和职工自身的利益,要包含着工作目标和奖酬目标两个方面的内容。2、榜样激励。榜样激励就是运用榜样的力量来说服、号召群众,鼓舞、

企业办公室主任的协调艺术

办公室是企业的“中枢神经”,联络内外,贯通上下,衔接左右。工作千头万绪,任务繁杂紧急,在众多的公务活动中,办公室的协调工作占有根夫的比重。因此,作为办公室主任必须学会和掌握协调艺术。如何做好协调工作?笔者积多年办公室工作的经验,体会如下:一、对外部关系的协调,既要坚持原则,又要更活机动,还要互相理解。在市场经济条件下。

企业办公室主任发挥作用点滴谈

作为企业办公室的主任,应在哪些方面当好参谋助手呢?笔者积多年的工作经验,以为应在以下5个方面当好参谋助手。一、在经营活动中当好参谋助手。在市场经济条件下,企业的中心工作是生产经营活动。因此,办公室主任全部工作着眼点要放在领导总揽全局的坐标上,全身心地投入生产经营活动中去。在这方面当参谋、做助手主要体现在三个方面:一是经常开展调查研究。定期深入到有关部门、基层职工群众中去,了解生活经营情况,了解产品质量情况、

大冶铁矿办公室开展“十百”活动

为了提高办公室工作质量,今年伊始,大冶铁矿办公室在全室开展"十百"竞赛活动,其主要内容是:1.百次调研访谈录。主要是办公室全体工作人员以及办公室组织的有关人员到基层调研百次以上,请车间、科室、工段领导,工程技术人员,班组长,职工代表谈我矿的改革、发展、稳定工作,提合理化建议,然后分出不同类别,用千字文表述出来。撰写一本《百次调研访谈录》文集。

国有大中型矿山如何走向市场

国有大中型矿山如何走向市场谭玉公，刘木良在建立社会主义市场经济体制过程中，国有大中型矿山如何加快走向市场的步伐，很大程度上受政策的影响。本文试图从政策的角度，对矿山管理体制、生产要素商品化、矿产品价格、矿业保障制度等问题，作些探讨。探讨之一：矿山走向...