浅析乳制品企业品牌管理

放眼中国乳制品行业,其市场规模日益庞大,竞争态势也日趋成熟, 乳制品企业的发展壮大速度喜人,但是在发展进程中依旧存在着许多问题.面对新的挑战和竞争,乳制品企业该如何调整步伐,改变策略,本文将从乳制品企业品牌管理进行简要分析.

混合所有制改革下国有企业与民营企业共同发展研究

我国混合所有制改革背景下,国企和民企共同成长的理论依据不断成熟,在这些理论中,国企与民企的相互竞争,并不是一种剧烈的对峙,而更多的是一种共同的、具有鲜明特点的企业组织。要实现国企与民企的良性互动,就需要进一步优化、改进“国民共进”的商业环境,拓展“国民共进”的协同发展新的领域,创新国企与民企的协同发展新的体制,提倡国企与民企在竞争领域进行差别化发展,使国企与民企在不同领域进行错位发展,从而实现国企与民企的协同发展。

神南天翊:分包管理联动班组“发荣滋长”

陕西神南天翊设备制造有限公司年初制定全年提质增效方案,通过优化组织运营流程,以按劳分配的分包管理方式在生产一线形成你追我赶的比拼劲头。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是企业一切工作的立足点。营造好你追我赶的良好氛围,班组才会充满生机,企业发展活力和后劲才会增强,才能立于不败之地。