企业报如何用镜头讲好故事--海南农垦报短视频宣传报道的实践思考

文章阐述企业报在移动互联时代和日益激烈的市场竞争中,如何从零起步,与时俱进、开拓创新,发展短视频报道业务的历程,对企业报等传统媒体的转型发展有借鉴意义。在报纸等传统媒体阅读率和市场占有率下滑的当下,文章以海南农垦报近年来的改革实践为例,介绍发展短视频业务的契机和特点,分析该报短视频传播中存在的问题,反思探讨如何从人才、平台、市场等方面补齐短板,最终得出短视频业务必须始终坚持拍摄优质内容的结论,提出要在短视频报道方面不断创新思路、发挥优势,加大渠道、手段、传播方式等方面的建设力度。旨在提升新闻实务水平,逐步建立起适合全媒体时代的机制和队伍,努力在融媒体时代探索出一条观念突破、能力突破的创新之路,为广大企业员工提供高质量的新闻报道。

企业报“新闻+服务+商务”平台建设探索——以海南农垦报创新实践为例

海南农垦报在做好内容服务的基础上,通过创新服务,强化互联网思维,量身定做企业宣传方案、发展农产品网上销售业务、提供视频拍摄制作等多项业务,探索建立"新闻+服务+商务"的运营模式,构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流全媒体传播格局,努力打造"一个平台、一支队伍、多个终端、全媒一体、商务运营"的融媒体中心平台,全面建设品牌运营服务媒体。

海垦签约26个项目投资总额202亿元

6月27日上午，以“美好新海南投资新机遇”为主题的2017海南综合招商活动正式开幕。作为主体活动之一，海南农垦2017招商推介会暨签约仪式在海垦国际金融中心举行。海南农垦凭借优质的产业资源、坚实的发展平台和项目的发展潜力，共吸引来自海航、恒大、万科、中青旅、泰康保险、辽宁正业等135家企业竞相参加推介会。海垦专场推介会共签约项目26个，投资总额202亿元。此次推介会不仅为促进海南农垦产业发展提质升级汇聚了强大合力，也使海垦这方投资沃土更富魅力、更具活力、更有磁力。

海南农垦分工落实重点工作

近日，海南省农垦总局对2015年被省委省政府列为重点工作、由农垦牵头负责落实的责任事项和农垦重点工作进行了责任分解。共分为深入改革、加快发展、保障民生、加强管理、维护稳定、加强党建等6大板块、56项。

新起点 新跨越——海南省龙江农场重组发展纪实

2007年12月,作为海南农垦农场重组的＂先行者＂,龙江农场与珠碧江农场整合重组为新的龙江农场。这两个身居海南农垦西部橡胶主产区的农场,都是海南农垦橡胶生产管理的佼佼者：龙江的橡胶生产管理达到了世界先进水平,而珠碧江是海南农垦唯一一个连续15年橡胶大面积平均亩产超百公斤的农场。龙江与珠碧江的＂联手＂,是强者间的＂握手＂。

办出特色增强企业报区域影响力——《海南农垦报》媒体融合发展的实践与探索

在传播方式、传播格局发生深刻变化的关键时期,一周出刊两期、对开四版的《海南农垦报》不断在改革中坚守,在传承中创新,顺势而为、整合资源、主动转型,开始了媒体融合发展的实践与探索。

摘掉“贫困帽” 快步“小康道”

1873元,是1992年南田农场后更名为海南农垦神泉集团有限公司(以下简称"神泉集团")的职工平均收入。那一年,南田人精心呵护的7万多亩橡胶林,被一场台风撕裂得东倒西歪。全国农垦十大困难企业之一、海南农垦五大特困农场之首的帽子,重重地扣在了曾经因为干胶生产受到国务院嘉奖的南田人头上。

海南农垦集团深入分析企业发展情况

为了深入分析企业发展情况,进一步确定未来的发展方向,2月27日,海南农垦集团召开2014年度经营分析会。会议全面总结了2014年度省农垦集团及各下属企业经营工作推进情况,深入分析了发展过程中存在的问题,并就当前经济形势及企业存在的问题研讨制定了实现2015年经营目标的保障措施。会上,海南农垦集团企业管理部负责人就集团2014年营业收入、管理费用、净利润及各下属企业的经营情况进行分析汇报。2014年,面对宏观经济增速放缓和行业外部形势日趋严峻的困难局面,海南农垦集团党委、董事会。

企业报如何抓住重要活动创新报道——以海南农垦报“八八战略”招商引智大会报道实践为例

有速度、有力度、有深度、有广度,海南农垦报通过优化流程、资源整合,在此次活动中制作了大量文字、图片、视频,通过旗下五大平台传播,创新了海南农垦报参与重大新闻报道的形式,打破了媒体界限,形成了很好的舆论氛围,实现了纸媒与网络的全媒体多形式报道。

海南省优化营商环境工作专班办亮实招、想新招、出真招 为经济高质量发展释放更多强劲动能

为加快打造法治化、国际化、便利化的一流营商环境,海南省优化营商环境工作专班办自2021年2月成立以来,聚焦市场主体发展过程中存在的"急难愁盼"问题,在优化营商环境攻坚战中亮实招、想新招、出真招,推动完善营商环境建设管理体制机制,构建稳定公平透明可预期的营商环境,为海南自贸港经济高质量发展释放更多强劲动能。