试析新会计制度下如何加强基层医疗卫生机构财务内控管理

本篇文章首先对新会计制度给基层医疗卫生机构财务内控管理起到的作用进行阐述,从没有构建完善的财务内控管理机制、财务内部控制理念滞后、财务预算管理应用缺少合理性三个方面入手,对新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务内控管理工作中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出新会计制度下加强基层医疗卫生机构财务内控管理的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

新时期妇幼保健院内部控制策略分析

要想提高妇幼保健院内部运营管理水平,确保其价值和功能得到充分实现,更好地为广大民众提供服务,内部控制自然十分关键。本文以"新时期妇幼保健院内部控制策略"为研究对象,首先论述了妇幼保健院加强内部控制的意义,然后剖析了其现阶段存在的问题,最后从多个角度论述了具体改进、优化策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供参考和启示。

妇幼保健院预算管理一体化系统建构思路分析

随着社会经济的不断发展以及我国医疗事业的日益进步,妇幼保健院本身所面临的竞争也变得越来越激烈,尤其是各种私立医院快速发展,促使整个行业竞争更加白热化。作为妇幼保健院内部管理的重要组成部分,预算管理可以进一步整合医院内部的人、事、物等一系列资源,确保其能够实现真正意义上的优化配置,通过打造预算管理一体化体系,帮助妇幼保健院实现价值的稳步增长,在加强各部门之间通力合作的基础上,进一步提高资源的使用效率,规避预算和执行“两张皮”的情况。基于此,本文以“妇幼保健院预算管理一体化系统建构”为研究对象,首先论述了妇幼保健院预算管理一体化系统建构的意义,然后探究妇幼保健院现阶段预算管理存在的主要问题,最后从多个角度出发,对具体的应对措施进行论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供启示、带来参考。