京东商城电子商务与物流整合运作模式探讨

在经济全球化的时代,电子商务飞速发展,而发展相对滞后的物流却成为制约电子商务的瓶颈。随着电子商务市场经济快速发展,以及顾客服务多样化需求增加,使得物流服务市场需求的不确定性大大增加,这给物流服务提供者带来了严峻的挑战。京东商城于2004年正式涉足电子商务领域,坚持以纯电子商务模式运营,京东商城已成为年销售量突破百亿元的B2C巨头,占据B2C市场份额的重要比例,自创立以来京东商城不断推陈出新的运作模式,然而依然面临着严峻的市场挑战,从而选择一种适合京东商城的整合运作模式尤为重要。

仓储型物流企业服务能力评价研究

随着市场经济快速发展和顾客服务多样化需求增加,使得物流服务市场需求的不确定性大大增加,这给物流服务提供者带来了严峻的挑战,"服务能力"问题越来越受到企业和顾客的重视。文章选取仓储型物流企业作为研究对象,构建了一套适合仓储型物流企业的物流服务能力体系,以及对不同的评价方法进行了比较,从而为选择一种适合仓储型物流企业服务能力的评价方法提供一种新的建议和思路。

农产品物流运作模式研究

通过对国内外农产品物流运作模式的对比与分析,结合我国国情和我国农产品物流运作模式现状进行分析,提出了农产品纵向一体化的物流运作模式,为推动我国农产品物流发展提供一种新的建议和思路。

中小企业采购成本控制问题研究

我国中小企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好,但是在发展过程中也遇到一些瓶颈。中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍。控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比例达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一。通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议。