浅谈机舱置地式风力发电机传动系统设计

大部分煤矿主运胶带采用的是矿用钢丝绳芯胶带,钢丝绳芯输送带在使用过程中可能出现接头内部钢丝绳窜动、接头延长等一系列问题,在煤流运输过程中,胶面出现划伤、脱胶导致钢丝绳芯与空气接触后钢丝绳芯锈蚀。本文针对井下钢丝绳芯胶带状态实时监测系统的基本原理和设备构造,以及在东滩煤矿的设计及应用进行了阐述。

采用易错PCR对粘质沙雷氏菌几丁质酶C进行定向进化

以重组E.coliBL21(DE3)pLysS/pET22b-Chi C为亲本,采用易错聚合酶链反应(PCR)技术,对粘质沙雷氏菌几丁质酶C基因(Chi C)进行定向进化研究.经过两轮易错PCR后,建立突变体文库,进行平板初筛、包涵体复性及酶活检测复筛,获得一酶活较高的突变酶(Mut-Chi C),其催化活性为亲本重组酶的1.9倍,比活力为出发菌酶活的3.3倍.对突变酶的酶学性质进行初步研究,其最适pH值为5.0,最适温度为60℃,而出发菌该酶的最适温度为40℃.进化酶基因经DNA测序并通过软件与亲本型酶基因进行分析比对,表明突变酶Mut-Chi C基因发生点突变,使4处氨基酸被取代,且均为有义突变.

服务价值链分析

对任何企业来说,拥有顾客才是基业长青的根本。而拥有顾客的前提,必须是为顾客创造价值和超额价值。因此,如何才能为顾客创造价值,就成了企业最关注的问题。通过建立和分析企业的服务价值链,可以找到解决这一问题的基本出路。

学习与创新:企业核心能力的本源

通过构建企业的能力链,揭示出企业的基本能力、核心能力和战略能力之间的内在逻辑,进而阐明学习与创新是企业核心能力的本源以及核心能力与企业成长的关系。

中国零售业发展的现状、问题及对策

零售业是第三产业的主体,是反映一个国家或地区经济和社会发展水平的晴雨表。当前,我国经济正处于第三产业加速发展的结构转型期,零售业在产业结构转型中具有举足轻重的地位。本文就中国零售业发展的现状、问题及对策进行探讨。

论企业的核心能力与知识管理

企业的核心能力源于企业的知识和知识体系,对企业的知识进行有效管理,开发和利用企业的知识资源,能够培育和增强企业的核心能力。因此,知识管理就成为当代管理的焦点。

基于学习的企业知识链与能力链研究

本文以迈克尔·波特的“价值链”理论为基本框架,对企业的知识链模型和能力链模型进行探索性研究,进而剖析企业的知识、能力与竞争优势的关系,以便更有效地加强企业知识管理,全面提升企业能力,增强企业竞争优势,促进企业健康发展。

知识的连续性与企业持续管理

企业是一个知识的集合体,其根本任务就是传承和创造知识。知识是有价值、复杂、动态连续的。保持知识连续性的管理不仅是知识经济中企业竞争优势的决定性力量,而且是企业财富的新增长点。

战略大客户效用分析及其管理

在当前产品和服务差异越来越小、市场竞争越来越激烈的环境下,几乎所有的企业都在不遗余力地争取新客户,留住老客户。企业越来越强烈地感受到客户资源的重要价值,谁拥有客户就意味着拥有市场,企业之间竞争的实质是一场客户争夺战。文章主要对战略大客户的效用进行分析,进而探索加强战略大客户管理的有效途径。

如何培育和增强企业核心能力

什么是企业核心能力?如何培育和增强企业核心能力?这不仅是摆在管理学界和经济学界的重要研究课题,而且对企业的成长壮大更具有战略意义。 一、什么是企业核心能力 企业核心能力是企业在生产经营过程中,通过学习与实践,不断获取、积累、应用和创造知识,从而形成企业竞争优势的战略性能力。这一定义包括以下几方面的含义:①核心能力是一种比较能力。企业是由各种能力组成的系统,如决策能力、生产能力、技术能力、营销能力等。

市场营销组合新论

本文试图通过对传统的营销组合要素及其模型的分析,结合复杂消费时代需求和营销的实质性变化,探求影响顾客满意和顾客价值实现的营销组合要素,并依此建立起新的营销组合模型。

基于机器视觉的煤矸识别实验教学平台研发

基于机器视觉的煤炭、矸石识别技术是目前普通工科院校,特别是煤炭院校的热门课题,也是国际前沿课题。鉴于此,开发一套红、黄、蓝三色光源视觉的煤矸识别教学和科研综合实验平台,由推杆机构、落煤装置、实验支架、视觉相机、计算机和光源等组成。该平台能模拟煤矿开采、放煤过程,实现煤炭和矸石图像信息的采集及处理,探究不同图像识别方法在煤矸识别上的应用。通过该平台学习,学生可增加对综放工作面的感性认识、熟悉多种传感器的使用、掌握多种模式识别方法和编程软件,培养相关专业学生的科研实践能力。

经理人成功法则

渴望成功、创造卓越是人生的一种积极的本能，成功是有规律的。是有方法的，是可以学习的。无论是古今还是中外，经理人的成功法则可概括为以下几个方面：

经营风险管理刍议

一、经营风险是商品经济发展的必然产物 所谓风险是指某种随机性意外事件发生后,给人们的利益造成损失的可能性。经营风险是指企业在经营过程中,由于外部环境变化和内部管理失误,使实际收益与预期收益发生背离、蒙受经济损失的可能性。一般说来,企业的经营风险是因经营不善造成的,是动态的、不可保的风险,它对企业的影响是双重的,既有蒙受经济损失的可能,也有获得额外收益的机会。

企业活力系统研究

企业活力是指企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者，在发展生产、创造财富、自我改造和发展过程中所具有的综合经营力，即应变力、竞争力、增殖力、开发力、凝聚力。企业活力系统具有生存和发展、优化资源配置、自组织与外适应、自我调节功能；其基本特征是：目标指向性、整体性、开放性、动态性、主体性。优化企业活力系统，首先要对构成要素进行优化；其次对内部结构和外部结构进行优化；最后对内外部结构进行协调优化。

企业成长的十大能力

企业是一个能力的集合体,是由各种能力构成的能力系统.企业能力最终决定着企业可持续的竞争优势和经营绩效,决定着企业成长的方向、道路、质量与速度.因此,企业成长重在培育和增强企业的能力,形成企业的特有的能力体系.概括起来,有以下十个方面:

知识的连续性与企业持续管理

企业是一个知识的集合体,其根本任务就是传承和创造知识。知识是有价值的、复杂的、动态的,也是连续的。保持知识连续性的持续管理不仅是知识经济中企业竞争优势的决定性力量,而且是企业财富的新增长点。

企业新战略三角——知识、学习、能力

过去,我们通常把产品、市场、投资视为企业战略的金三角.本文认为,随着以工业社会范式向知识社会范式的转变,知识将成为企业获取竞争优势的源泉,学习是企业获取竞争优势的动力,而能力是知识与学习的集成,是企业获取竞争优势的根本所在.因此,知识、学习、能力三者相互关联、相互作用,构成了当今企业的战略金三角.