大型公立医院个人所得税代扣代缴管理对策研究

通过对大型公立医院个人所得税代扣缴现状及工作难点进行剖析,提出了医院个人所得税代扣代缴管理对策,理顺和完善了个税代扣代缴工作流程及控制环节,以期有效防止国家税源的流失,降低医院可能面临的财务和法律风险,进一步提高职工信用度。

恶性肿瘤患者术后再住院费用及影响因素分析

目的:分析恶性肿瘤患者术后再次住院费用结构及其影响因素。方法:采用描述性统计、单因素方差分析、灰色关联分析和多元线性回归等方法,对恶性肿瘤患者术后再次住院费用进行分析。结果:恶性肿瘤患者术后再次住院费用各类别的关联系数由大到小依次是西药费、临床物理治疗费、影像学诊断费,对比2019年数据,体现医务人员技术劳务价值的医疗服务项目费用增幅明显,耗材与检查类项目费用有一定降幅;多元线性回归显示,住院费用影响因素由大到小依次为再住院天数、治疗方法、病例分型、入院病情、手术或操作次数、伴随疾病与并发症数量、性别、治疗结果、年龄。结论:压缩药品耗材费用空间,优化费用结构;规范诊治流程,提升核心病种管理能力;降本增效,助力专科运营能力提升。

论乡镇企业的发展趋势、面临的挑战及应对方略

目前我国乡镇企业发展极不平衡，且遇到了前所未有的挑战。由于我国乡镇企业对建立社会主义市场经济体制，推进国家工业化、农业现代化、缩小城乡差别、增强综合国力发挥着其他经济类型无法取代的巨大作用，所以我们必须科学推断乡镇企业的发展趋势，明确乡镇企业发展的目标要求，准确判断目前乡镇企业面临的挑战，并提出应对方略。

河南省卫生健康系统内部审计工作情况调查与现状分析探究

全面了解河南省卫生健康系统各级单位的内部审计工作开展现状,通过对全省215家医疗机构调查问卷的设计、发放和回收,利用SPSS软件对调查数据进行归类统计,分析研究实施内部审计存在的问题,并针对这些问题和成因提出一些具体的优化途径,希望能够对卫生健康系统内部审计工作和内部审计人员素质的提升提供一定的参考。

实行新型会计规范 重塑事业单位财务观念

本文从事业单位基本属性与经营观念的确立开始分析， 认为会计规范是我国市场经济的必然要求，也是市场经济的必要条件，事业单位财务观念应该而且必须发生转变。文章进一步分析了事业单位应进行的三个转变，即会计模式与会计观念的转变、财务管理模式与财务管理观念的转变以及会计准则下具体业务观念的转变。

公立医院DRG病组成本-效益分析探索

目的:为适应医改变化,提升医院精细化管理水平,进一步强化业财融合,为医院病种结构优化和专科发展方向提供参数依据,为DRG预付费改革提供数据参考。方法:运用作业成本法、项目叠加法和象限分析法,开展基于DRG病组的成本核算与效益分析。结果:生成院、科两级DRG病组及相关医疗、财务关键数据;通过院级专科和DRG病组的象限划分区别优劣类型,实施战略分析;随着病种并发症和伴随症的发生以及严重程度加深,住院平均天数、CMI升高,病种效益下降。结论:典型病组(专病)专科专治,效益更具优势;现行医疗服务项目价格与国家病种付费及分级诊疗改革方向存在差距;对DRG病组效益分析、象限分析和收支来源进行解读,呼吁杜绝医疗浪费、控制成本消耗,促进临床诊疗与经济运营的结合,获得临床科室的认可,起到了为临床提示病种结构优劣调整和专科建设发展方向的作用。

公立医院经济运行内部审计巡查的实践与探索

加强公立医院经济运行内部审计监督,能够有效防范医院经济运营风险,保障医院健康良性发展。通过介绍河南省人民医院开展经济运行内部审计巡查工作的具体做法,总结实践中取得的成效,分析影响审计工作进展的不利因素,进而提出对策建议,为完善公立医院内部审计监督机制提供借鉴与思路。

河南省等级医院评审对财务与价格管理的要求

目的:解析我省等级医院评审对财务与价格管理的要求。方法:从专家库中随机选取经过培训的评审员,组成评审组,按照2011版《三级综合医院评审标准实施细则》(以下简称"实施细则")制定的评审标准,对照评审标准中"财务与价格管理"条款要求,现场采取资料查阅、抽查考核、调查访谈、实地访视、个案追踪等评价方法,从医院运营及财务与价格管理等十二个方面进行分析评价。结果:通过等级医院评审,持续提升我省医疗机构的财务与价格管理和精细化管理水平,满足医院健康发展需求。结论:新一轮等级医院评审,对医院管理无论是内涵还是质量上,都提出了更高、精细的要求。近年来,虽然医院管理水平在逐步提高,但医院运营和经济管理部门仍需以本期的等级医院评审为契机,强化内涵发展,促进医院经济运营效率的持续提高。

医院财务经营助理制度的设计实施及效果评析

目的:介绍河南省人民医院财务经营助理制度运行模式,为进一步拓展医院财务管理职能提供借鉴。方法:对我院财务经营助理制度的设计动因、组织架构、实施内容进行分析,从管理效率、经济效益和社会效益三个方面对该制度作出效果评价。结果:2013年与2012年比较,业务收支结余率由10.9%提高至11.8%,净资产收益率由16.2%提高至17.8%,平均住院日由10.9天缩短到10.5天,患者满意度由95.2%上升到99.3%。结论:实施财务经营助理制度能够有效降低医院运营成本,提高医院运营效率和社会效益,是用财务管理创新推进医院健康可持续发展所作出的有效选择。

基于管理者行为视角的企业财务风险管理研究

企业财务风险贯穿于企业的整个财务活动过程中,基于理性人假设的传统财务学理论指出企业管理者在追求利益最大化时往往产生行为偏差,进而引发企业财务风险,而在现实经济活动中,经济主体尤其是企业管理者并不是完全理性的。管理者过度自信不仅影响企业的融资决策,而且影响企业的投资、并购决策,导致过度投资或投资不足等问题。企业应当从聘任机制、决策机制、激励机制等方面消除管理者过度自信的非理性行为及其对企业财务风险的负面影响。