浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。

移动运营商基于BPA分析的网络发展策略

基站于系统作为移动通信网络的基础设施，是与用户最靠近的接人模块，在移动通信企业网络工作中的重要地位表现在三个方面：是它所包含的资产成本往帮个网络投资中占有较大的比重；二是它的稳定二作直接关系列是否能为用户提供服务及其创造经济效益的大小；三是它的性能表现直接关系到网络服务的质量指标和用户满意度。所以有必要对它进行详细和深入的研究。

移动运营商基于BPA分析的网络工作策略及应用

本文针对移动通信运营商的网络工作,创新地从资本运营的角度,对基站子系统的盈利能力进行深入分析,提出了移动通信网络工作新的策略并加以灵活运用,挖掘了基站盈利能力,提高了网络生产效率。本文最后给出了策略运用的案例和收到的良好效果。