深化“双报到” 基层治理显成效

衡水市桃城区持续深化区直部门党组织和在职党员到街道社区“双报到”活动,广大党员带头亮身份,带头服务奉献,主动参与社区治理,充实治理力量,激发治理活力,提升治理效果,构建共驻共建共享的城市基层治理新格局。落实制度求规范。印发“双报到”工作意见,编制流程图和工作指南,明确职责任务、细化报到流程、规范管理服务。推行报到台账、在职党员基本信息卡、纪实卡、反馈卡“一账三卡”清单式管理,详细记录在职党员进社区开展服务情况。

拧紧社区治理全链条

近年来,衡水市桃城区坚持党建引领,持续推进省级城市基层党建示范区建设,凝聚合力,完善体系,拧紧社区治理全链条。优化阵地平台,提升服务保障力。加强阵地建设,通过新建、改造、购买、项目配套等方式,新增社区党群服务中心用房10671.72平方米,全区51个社区党群服务中心达到500平方米以上的省定标准。依托高标准阵地,拓宽社区服务领域,全区4个街道建成信息化服务中心,为居民提供医疗保健.

衡水市桃城区:半个工作日考核为基层减负

衡水市桃城区统筹各项考核工作,力戒形式主义,确定“半个工作日集约考核”工作机制,各项考核工作需在半个工作日之内结束。人员较多的单位,考核时间严格控制在1个工作日之内。同时,将各类业务性考核工作统筹管理,功能相近或者考核日期相近的考核,整合为集约型综合考核,使多头多次考核变为专班考核,切实为基层减负解压。并要求区直有关单位在进行考核工作前,与基层各单位提前沟通协调,根据基层工作安排,确定考核具体时间,避免影响基层工作运转和干部休息。

多措并举促年轻干部成长

衡水市桃城区高度重视年轻干部的培养引导工作,加强思想上的关心爱护、能力上的提升培养、使用上的放手锻炼,让年轻干部干事创业有动力,施展才华有平台,沉下心来在基层进步成长。“安下心”工作,端正心态。严格执行新考录公务员、选调生服务基层年限政策,严格抽调、借调年轻干部程序。对于基层工作经历不满两年的年轻干部,一律不允许抽调、借调到其他岗位。建立人文关怀、谈心交流、正向激励三项帮扶机制,帮助年轻干部积极适应基层工作环境和节奏,解决实际困难,让年轻干部端正心态,做到“既来之则安之”。对于新入职或生活有困难的年轻干部,加强人文关怀,积极帮助协调解决食宿、交通等问题,增强他们对组织的归属感。对于工作不顺心的年轻干部,及时与他们谈心交流,纾解心中困惑,针对工作中的问题具体指导,帮助他们解开思想“疙瘩”。对在工作上取得成绩的年轻干部,大力培树典型,宣传工作经验,激发年轻干部干事创业热情,增强他们的获得感。今年以来,各部门针对年轻干部开展帮扶引导90余次,做到全区90后年轻干部全覆盖,80后年轻科级干部全覆盖。