管柱卡点计算公式及应用

对在井中被卡的单一管柱和组合管柱分别进行了受力分析 ;采用提升法 ,依据虎克定律 ,应用微积分理论 ,分别推导出了单一管柱和组合管柱的卡点计算公式 ;实例表明 ,应用该卡点计算公式得到的卡点深度与实际卡点深度误差很小。

安全会计应用与安全信息披露研究

越来越多的安全事故不断彰显安全会计的重要性和构建安全会计的必要性。建立安全会计可以帮助经营者作出科学的决策,有助于政府的监督,同时有利于利益相关者更好地了解企业的安全状况。但当前对安全会计的研究甚少,因此研究安全会计有较强的理论意义和实践意义。本文重点对安全会计处理方式与信息披露提出自己的建议。

基于利益相关者视角的网络财务报告模式探讨

企业报告是企业与外部利益相关者沟通的桥梁,已有的研究表明,良好的外部报告和信息披露有助于降低投资者对企业不确定性的认识。在多变的市场环境中,不确定性的降低意味着投资者信心的增强,而信心虽然无形却是资本市场中最关键的因素(Sutton,2002)。

对石油企业实施人力资源开发战略的思考

以某石油企业为例,分析石油企业人力资源开发现状,主要存在5个较为突出的矛盾,从实践的角度系统阐述了石油企业实施人力资源战略的基本原则和基本方法.尤其强调了要调整结构、科学配置、完善机制、营造环境、明确目标、强化培训等方面,搞好人力资源开发战略.

基于税收优惠的投资决策方法探讨

为刺激某些地区、行业经济的发展,我国出台了许多税收优惠政策,税收优惠政策会在某种程度上刺激投资者加大投资力度,但是投资者在选择享受税收优惠之前,应该考虑到投资的综合成本,特别是税收优惠背后的隐性税收问题。本文在对我国税收优惠政策与隐性税收探讨的基础上,通过一定的计算模型,对享受税收优惠政策带来的利益及付出的成本进行比较,以期为投资者的决策分析提供参考。

计量管理系统在孤东采油厂的应用

开发及运行计量管理系统软件,设置专门的系统服务器和独立的IP地址,通过采油厂局域网,搭建孤东采油厂计量网络管理体系,实施了计量器具台帐管理、计量检定管理、计量统计分析、计量配备管理、溯源管理、计量人员管理等功能。实现采油厂计量管理工作规范化、信息化、科学化,有效提高采油厂计量管理水平。

油田多种经营企业应实施名牌经营战略

针对油田多种经营企业的现状，依据名牌经营战略的基本特征，阐述了油田多种经营企业实施名牌经营战略的必要性，提出了实施名牌经营战略的措施——转变观念，建立有效的质量体系，进行技术创新和科学管理，保护名牌，延伸名牌效应等，使油田多种经营企业创造出自己的名牌。

同位素井间自动监测技术在研究剩余油分布中的应用

为搞清油水井之间的联系,更好地编制原油开采方案,提出采用同位素井间自动监测技术,对油田剩余油分布情况开展应用研究,介绍研究方法、井间监测施工工艺以及在孤东油田应用效果。研究结果表明,该技术可以用来判断油水井的连通情况及水驱方向、推进速度,检验大孔道和管外窜槽的存在,是研究剩余油分布的一种比较新的方法,具有良好的推广应用价值。

母子公司财务冲突及其协调研究

本文首先归纳总结了母子公司财务冲突的各种表现形式,然后利用多种理论分析这些财务冲突产生的内在原因,最后针对这些方面的财务冲突分别提出协调策略,以期能有效协调母子公司财务冲突,完善企业集团财务控制体制,提高企业集团财务管理效率。

母子公司财务冲突及其协调研究

文章归纳总结了母子公司财务冲突的各种表现形式,包括母子公司在财务目标、财务制度、财务人员、财务资金、财务预算、财务信息等多个方面的冲突;利用不完全契约理论、委托代理理论、财务控制系统三维结构理论等多种理论分析这些财务冲突产生的内在原因,并针对这些财务冲突提出协调策略,以期能有效协调母子公司的财务冲突,完善企业集团财务控制体制,提高企业集团财务管理效率。

油气勘探项目管理责任体系研究

油气勘探是以探明油气储量为主要目的的综合勘探工程,具有投资高、风险大、时间长、技术工艺复杂等特点,客观上要求管理者必须运用现代管理方法实施管理,而实践证明,项目管理是提高油气勘探经济效益和勘探效益的有效途径。本文通过借鉴项目管理及管理控制系统相关理论,结合我国油气勘探项目管理实际现状,以油气勘探项目管理流程分析为切入点,构建油气勘探项目管理三层次责任体系,并对这个责任体系的应用提出运用对策建议。

LBS型水流量标准装置的研制与应用

为了确保电磁流量计的计量量值准确可靠，提出了研制与应用LBS型水流量标准装置对孤东采油厂所有包括电磁流量计在内的各种水流量仪表进行检定，介绍了LBS型水流量标准装置的工作原理及系统设计，阐述了其技术创新点，并说明了其应用情况。