价值工程与企业经济效益

价值工程是一种技术与经济相结合的分析方法。它是现代管理的重要组成部分。价值工程又称价值分析。40年代产生于美国,美国通用电气公司工程师麦尔斯为了解决材料的代用问题,总结出了一套比较系统的科学的方法。应用这套方法,在保证产品质量的前提下,大幅度地降低成本,为他所在的公司创造了显著的经济利益,引起了各方面的重视。1947年他以价值分析为题将这套方法公诸于世,并在各企业得到迅速推广,应用范围也不断扩大。50年代传到日本,70年代以后世界各国都在迅速推广应用价值工程,并且认定它是一种行之有效的管理技术。1978年以来,我国开始传播应用价值工程技术,它作为技术、经济。

浅谈人本原理在企业管理中的重要作用

国外管理界有句格言:“人的知识不如人的智力;人的智力不如人的素质;人的素质不如人的觉悟.”显然,把人的觉悟摆在了相当重要的位置,这表明作为人的主体觉悟的发挥,将是现代管理的主要任务.在现代社会中,人是最重要的,最宝贵的财富.邓小平同志在党的十二大开幕词中说:“我们党提出的各项重大任务.没有一项不是依靠广大人民的艰苦努力来完成的.”邓小平同志还指出:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来.国家能不能长治久安,从一定意义上说.关键在人.”社会越是发展,就越要强调以人为本,就越要显现人的自觉价值,社会才有可能积极和谐地发展,管理才有可能成为促进社会进步的力量.如果抹杀或扭曲这个命题,那么管理方法越是先进,给人类带来的痛苦越深重,这是从根本上违背和离开社会主义原则的.这样的管理最终只能是社会经济发展的障碍.我们学习世界上现代科学的管理方法是为了吸收有益东西,取长补短,建立适合于我国国情的科学管理方法和技术.社会的进步在很大程度上取决于经济的发展,精神文明的建设必定要以一定的物质文明为基础.必须强调的是,经济的发展不能以牺牲人的根本情感为代价.正是在这个意义上。

加强成本管理力度 增强企业竞争能力

“尽力降低产品成本,增强企业竞争能力。”这是企业一条最普通的经营之道。在商品社会里,同样质量的产品,价格最低者最具有市场竞争的能力,最能赢得众多的顾客,最能占领市场。然而,产品价格低廉,要求产品成本也要随之下降。所以,成本管理对于企业来说是至关重要的。成本属于价值范畴,它同价值有密切的联系。马克思指出:“价值量……由生产某种商品,即某种使用价值所消耗的社会必要劳动时间决定。”在社会主义制度下由于还存在商品生产,社会产品仍然是使用价值和价值的统一。产品价格决定于它在生产上耗费的社会必要劳动量。

试论市场经济条件下的企业管理

党的十四大政治报告提出了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.这是改革开放的重大举措.这样就能进一步解放生产力,加速生产力的发展,对我国社会主义建设将产生重大而深远的影响.市场经济的建立,把企业推向市场,国家采取了一系列给国有企业以各种经营自主权的政策和措施,颁发了《全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》.总的来说,多数企业已经开始在不同程度上扩大了自主决策的权力,可以根据市场变化来调节自身的经营活动,独立地承担决策的经济风险.