对成品油销售的一些想法

加油站是是完成销售任务、实现经济效益的承载者。加油站营销管理的目标是通过为顾客提供更高的服务价值赢得顾客满意和顾客忠诚进而获得长期盈利。

成品油市场竞争要以吸引客户为前提

实践表明,石油成品油销售企业营销关键体现在对零售市场的控制上,零售量越大,零售比率越高,核心竞争力就越强。市场潜力进一步激发后,竞争将从资源、价格、质量的竞争转移到品牌的竞争。谁更能保持固定客户,顾客对谁的品牌忠诚度更高,直接决定了谁会在竞争中获胜。