浅谈工程造价管理有效控制

工程项目工程造价管理的控制环节众多,从前期准备决策、立项、设计、招标、施工、竣工每个环节都应控制,结合自己的专业以及经验简单说说这五方面成本的有效控制。

浅谈工程项目成本造价的控制

施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。依施工项目成本控制的有效途径，本人从提高全员经济意识、材封隹用和管理、人力资源管理、增加预算四个方面收入谈点粗浅的认识。