A企业跨行业并购绩效研究

随着我国经济的深入可持续发展与互联网的深度融入,多业态经济形势不断呈现,企业的经营方式也逐渐多元化,而竞争的加剧使并购活动越来越多。相比于同行业的并购,跨行业并购的风险更大,难度更高。A企业是蜡烛制造业,而A企业并购的企业是化妆品行业,A企业拟通过跨行业并购实现战略转型,且进入化妆品市场,并完成在化妆品产业的布局。文章通过对A企业跨行业并购动因与并购前后绩效进行分析,以期为其他实施跨行业并购企业提供参考。

互联网企业并购的财务风险分析及防范对策--以TC公司并购GJ公司为例

随着我国互联网经济不断深度地发展与成长,互联网企业间的竞争越来越激烈,为了提高自己的市场占有率和市场竞争力,不少企业选择通过企业并购的方式发展和扩张,以此来提高自身的整体实力。但是企业并购是一种高风险的经济活动,在并购过程中存在各种财务风险,本文以TC公司并购GJ公司为例分析互联网企业并购存在的问题并提出防范对策。