浅谈企业危机管理者的胜任力

危机管理的职责主要是控制事态发展,将危机对企业经营以及声誉等方面造成的损害最小化,并充分利用危机可能带来的发展机遇.成功的危机管理离不开具有胜任力的危机管理者.危机管理者的胜任力由合适的个性特征、较强的综合能力和相关知识与工作经历等不同方面的素质构成.

绩效管理模式下的薪酬管理

T公司是一家房地产公司，实施平衡计分卡考核，学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升．提升是在现有工作的基础上，于是T公司人力资源部准备年终在全公司范围内进行人力资源管理工作（尤其是绩效管理和薪酬方面意见和建议）的调查，便于持续改进，实现管理提升。调查的目的可以概括为收集真实信息，合理解决问题。

以职业发展和员工“联姻”

跳槽一族最关心的事情可以概括为两点：薪酬水平与职业发展，一般而言．知识型员工和年纪越轻的员工越关心职业发展，从中不难看出职业发展已成为全面薪酬的重要组成部分。

ERP在企业管理中的应用及风险

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。

全面质量管理:从产品到服务

本文认为只有以顾客的满意度为中心,以实施产品质量管理和服务质量管理为手段,通过获取市场的更大份额,才能达到提升企业竞争力之目的。

浅析石涛之“我自用我法”

一、“我自用我法”的内涵 石涛在《奇山突兀图》上自题有“我自用我法”，并指出要走“我之为我，自有我在”（《画语录·变化章第三》）的艺术道路。他还曾有一则画跋云：“古人未立法之先，不知古人法为何法；古人既立法之后，便不容令人出古法。千百年来，遂使今之人不能一出头地也。师古人之迹而不师古人之心，

石涛“我自用我法”的时代特征及思想渊源探析

本文主要对石涛艺术思想相关研究的论述进行了梳理,又从"我自用我法"艺术主张的社会经济背景和思想文化背景等时代特征进行了分析,同时对"我自用我法"思想渊源的"禅道渊薮"、"内在精神"及其"艺术境界"进行了追问。

关于加强高等职业院校科技工作的几点建议

科技工作在高职院校中具有重要的作用。科技工作是衡量高等职业院校高素质应用性人才培养的重要方面,是关系到高等职业在国内相同领域特色和排名的重要指标,科技工作是高职对社会服务能力的重要体现。应该加强对高职科技工作的认识。高职科技工作应从组织领导、制度与创新、科技计划、队伍建设、创新人才培养五个方面加强建设。

你会当新官吗?

过了二三月,各个公司的绩效评估已经完成了,对于企业来说,这是一个提拔员工的时候；对于员工来说,这是一个“升官”的时刻。那些业绩好的员工会被提拔为初级管理者(第一类新官),那些业绩好的经理人会更上一个台阶,成为高一层级的管理者(第二类新官)。还有一部分经理人,由于各种原因,离开了原来的公司,跳到其他公司寻找自己的前程(第三类新官)。无论哪种情况,总之,一大批“新官”上任了。新官上任自然是件好事,但好事往往多磨。无论是哪种新官,都面临着角色和环境的变化给他们带来的形形色色的管理困惑,往往这些困惑不能得到及时解决,就会成为阻碍他们成长的绊脚石甚至会断送他们的前程。《人力资本》就“新官上任容易遇到的问题”在经理人中做了小型调查,总结出5个最普遍的问题。本期特别策划将通过对案例的分析与解读,帮新官们扫除前进路上的“拦路虎”。

供应链创新——提升我国国际贸易公司竞争力的新途径

采购的全球化,预示着国际贸易的广阔前景,但同时客户和生产厂家直接接触的机会也越来越多,国际贸易公司作为传统意义上的采购代理的生存空间在日益缩小。国际贸易公司如何应对严峻的市场挑战呢?供应链管理实践提供了新的发展思路。