资金集中管控建设中的问题与对策

资金集中管理对公司发展至关重要,因此要求公司需结合自身实际情况及发展需求选择有效的资金集中管理模式,实现对资金管理与预算管理的统筹安排,同时充分利用资金集中管理信息进行决策管理,完善内控风险预警与防控机制,为逐步推动战略目标提供有效的资金管理保障。 基于此,文章展开分析,期望带来借鉴。

集团财务共享模式下业财融合分析

财务共享是集团内部通过统一的标准,选定办公地点以及财务工作人员,对当前集团经营过程中的共性化以及标准化的相关业务,进行集中统一的处理,利用系统化的平台为各个部门快速且准确的传输相关信息数据。 财务共享模式下的业财融合是集团业务工作与财务工作的融合,不仅是现代集团管理制度不断完善的标志之一,而且也是集团内部实施精细化管理的必然要求之一。 在财务共享中心构建的基础上开展业财融合工作,推动企业长足发展。 基于上述,文章对此展开分析。