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红孩子:颠覆级目录营销复合式发展——访红孩子(北京)信息技术有限公司CEO徐沛欣
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作者 朱京玮 刘良恒(实习记者) 《出版营销》 2009年第6期18-21,共4页
“Redhaby——母婴、化妆品、健康产品、家居、礼品专业购物平台”,这是红孩子员工名片上非常醒目的字眼儿。2004年上半年,一家专营母婴用品的公司在北京宣告成立,这家公司有着一个非常好听而且容易记住的名字——红孩子。它的特殊... “Redhaby——母婴、化妆品、健康产品、家居、礼品专业购物平台”,这是红孩子员工名片上非常醒目的字眼儿。2004年上半年,一家专营母婴用品的公司在北京宣告成立,这家公司有着一个非常好听而且容易记住的名字——红孩子。它的特殊之处在于,它既没有采用传统的实体店销售模式,也没有单纯地采用彼时在中国正炙手可热的B2C电子商务模式,而是创造性地将目录营销这一传统营销方式与B2C电子商务这一新兴营销方式有效地结合起来, 展开更多
关键词 目录营销 孩子 公司 信息技术 北京 B2C电子商务 CEO 复合式
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