论企业成本管控的有效途径

文章从企业成本管理现状分析入手,提出优化作业流程,本着成本效益原则,寻找适合本企业成本管理的思路,以提高企业的经济效益。

连锁医药零售企业全面预算管理问题探析

经济发展的实践证明，企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变．而现代财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征。实行全面预算管理对连锁医药零售企业建立现代企业制度、提高管理控制水平、整合企业现有各项资源、增强企业未来盈利能力和竞争力．保持可持续发展．具有十分重要的意义。

从内部控制角度论公司应收账款的管理

在当今市场经济中信用交易成为被广泛应用的结算方式，应收账款也大量出现在信用交易中。在我国，由于应收账款信用方式还不成熟，缺乏完善的制度，应收账款大量增加，已经严重影响了公司正常运转，制约了市场竞争能力。加强应收账款内部控制制度建设是有效地控制企业应收账款发生、减少坏账、提高资金周转率的重要保障。财政部、证监委、审计署、银监委、保监委等五部委于2008年6月联合发布了《企业内部控制基本规范》，