“三一三”机制在提升医务人员微腐败防范意识中的运用——基于“一动力三循环”管理模式引导下

本研究旨在提升公立医院医务人员微腐败的防范意识,用“一动力三循环”医疗质量管理模式引导下的“三一三”机制,对纪检监督工作进行改进,以本院实际工作阐述该方法的实现路径,为提升并促进建立健全现代医院管理制度提供参考依据,旨在营造风清气正的医疗环境。

基于“一动力三循环”管理模式的“1234”工作法在创建“无红包”医院中的运用

本文通过运用“一动力三循环”医疗质量管理模式引导下的“1234”工作法,追其因、究其细、至其善、修其仁。在省纪委“点题整治”专项——整治医务人员收受“红包”问题,创建“无红包”医院中发挥作用,以本院实际工作阐述该方法的实现路径,旨在营造廉洁行医、风清气正的良好医疗环境。

基于“一动力三循环”管理模式的“一线三见法”在加强医院行风建设中的运用

本研究以“一力三循环”的经营模式为出发点、关键点和突破口,探索“一力三循环”的综合经营模式,旨在通过创新形式,加强公立医院党风廉政及行风建设,用“一动力三循环”医疗质量管理模式引导下的“一线三见法”,对纪检监督工作进行改进,以本院实际工作阐述该方法的实现路径,为提升并促进建立健全现代医院管理制度提供参考依据,营造风清气正的良好医疗环境。