基于大数据平台快速定义指标的方法

指标作为量化衡量企业经营状况的重要手段,广泛应用于企业管理,尤其是集团化发电企业的管理,并逐步形成符合自身管理特点的指标体系。传统BI技术存在对计算机大数据的专业知识要求很高,且需专门维护,不易被企业管理者接受等问题。基于大数据平台快速定义指标的方法是帮助集团化企业建立符合自身管理特点的指标体系,并将此指标体系快速、便捷地应用于管辖范围内的下级单位(分公司),利用大数据平台海量数据并行处理技术,快速生成各层级的指标数据。快速定义指标的方法有效改变了传统的以面向数据的方式提取、转换和加载的BI技术。以某发电集团企业为例,介绍该发电集团基于大数据平台快速定义指标的方法,为管辖的电站按三层管理架构(总部、区域、电站)构建指标,自动完成指标值的计算与存储,以期通过快速定义指标向发电集团提供标准化的、共享的和数据服务能力,从而降低数据互通成本,释放计算、存储、人力等资源,以解决业务和技术上的问题。

“双碳”背景下小水电高质量发展路径思考

“小水电清理整改”是一项没有前例的开创性工作,简单的“一刀切”、“拆、关”了之,既伤害了小水电业主的利益和感情,也达不到原有的整改初衷。针对小水电当前面临的窘境,本文提出以更好地实现小水电周边群众对美好生活的向往、解决小水电发展不充分不平衡的矛盾为目的,以促进产业长久健康发展进行小水电绿色改造和现代化提升为方向,运用数字化、智能化、信息化等现代科学技术进行小水电改造和提升,并植入“所有权与经营权分离”的区域小水电集约化运营管理模式转型创新,推动小水电领域的有为政府和有效市场的有效结合。通过新路径模式提供解决“小水电清理整改”更加有效的抓手,为“双碳”背景下小水电高质量发展提供沃土。

基于“互联网+”的水电站管理信息系统设计与实现

随着互联网技术广泛应用、水电站自动化程度逐步提高以及社会人口老龄化等技术和社会性综合原因,传统管理模式已经无法满足水电站的发展需求。通过采用"互联网+"、大数据等信息技术,结合先进的电站生产管理经验,设计并开发电站管理信息系统,能够为水电站提供安全高效的信息化管理模式,迅速提高电站人员工作效率,通过远程办公改善员工生活环境,为水电站留住人才,最终达到提升水电站生产管理水平、降本增效的目的。基于"互联网+"和云计算技术如何实现中小型水电站管理信息化平台,阐述了一种全新的水电站生产管理方法。