法国梧桐的种植方法和养护技巧

法国梧桐常用于景观用树,对绿化环境等各个方面具有十分重要的作用。如何培育更加强壮旺盛的法国梧桐成为当今景观绿化的一个重要课题。本文从法国梧桐的特性入手,介绍了法国梧桐的种植方法,以及法国梧桐的养护及管理,包括管理养护、整形修剪、病虫防治。

退休不褪色的党员专家——记中航工业黎明航服分公司返聘专家鞠忠林

“六十七载风雨路，矢志不渝赤子心。航空报国终不悔，鞠躬尽瘁写忠诚。”这是中航工业黎明航服分公司返聘专家、共产党员鞠忠林同志的真实写照。为了给“战鹰”装上自主研制的航空发动机，他披荆斩棘、一生奉献，即使到了退休的年龄，也依然奋战在科研生产、技术攻坚的最前线。

“情感式”管理温暖人心

有这样一个人，他开创了“情感式”管理，把爱洒向员工，使员工紧紧地团结在一起；有这样一个人，他带领他的团队，攻克了一个又一个难关。这个人就是中航工业黎明热表处理厂电镀处理工段的工段长兼党支部书记——赵志刚。“多为职工做好事、做实事”，这句话是赵志刚开展“情感式”管理的一项有效措施，也是他的行为准则。

呈现多样性文化表达方式 丰富我省园艺特产包装内涵

本文旨在对吉林省园艺特产包装的地方性进行研究,分析园艺特产产品在自身包装中蕴含的文化艺术价值以及表现,并指出当前在园艺特产产品的包装中存在的一些问题,针对这些问题探究具体的解决对策,进而指导在包装设计中如何应用传统中的点线面艺术表现形式来获得其效果和民族风情内涵的提升,以此来从设计的角度升华文化的多样性内涵。

城市中的垂直绿化

随着城市化进程的加快,城市规模迅速扩大,城市人口与日俱增,与人们息息相关的城市生态环境问题越来越受到重视。近年来,各地政府纷纷投资建造绿地,见缝插绿,提高城市绿化水平。但是,城市(尤其是老城区)可供绿化的用地紧之又紧,而可增加城市绿量的垂直绿化却又往往被忽视…

全面质量管理助推质量型班组建设

中航工业黎明外贸钣金件厂特种检验班，通过开展全员、全过程、全班组以及多方法的全面质量管理，大力加强班组质量管理工作和班组质量文化建设，进一步提升班组成员的质量意识，使产品质量达到“员工自己满意”“上下工序满意”和“客户满意”的标准，努力打造“质量第一的品牌价值体系”“规范的现代组织”“严谨细实的职业素质”及“用户满意的改进机制”，为推动“质量型班组”建设做出了积极探索。

一朝天子一朝臣

行云流水：读者＂只记今朝笑＂来信说,主持人你好,我是上海一家私企的销售主管,去年单位新换了一位总经理,此人年轻气盛,与上一任总经理的为人处事风格有很大不同。尤其是在选人、用人方面,他有着自己的标准,不到三个月的时间,就将许多老员工调离原工作岗位,或者干脆直接辞退,全部换上＂自己人＂。在经历了一次＂大换血＂后,周围同事人人自危,真是＂新官上任三把火＂＂一朝天子一朝臣＂呀!

员工离职为哪般

行云流水：读者＂deli333444＂来信说：我是一家国有企业的人力资源负责人,最近员工离职的现象越来越严重,单位根本留不住人才。从短期看,企业在招聘、培训、用人方面的成本过高。从长期来看,势必阻碍企业未来的长远发展。对此,我们感到很头疼,二位对此有什么看法？

都是“世界杯”惹的祸

2014年6月13日,奉阳零件加工厂发生了一起严重的安全生产事故,当新入厂实习员工李刚被同事从机器上拉下来的时候,右手早已是血肉模糊,疼痛和惊吓令他当场晕了过去。当他醒来时,已经躺在医院的病床上,右手感到一阵阵钻心的疼痛。这件事的详细经过,还要从几天前新员工入厂实习说起。

实用的安全措施

为保障安全生产,中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司盘轴加工厂采取了多项行之有效的措施。一是思想教育。工厂成立了安全生产工作领导小组,由主管领导带队深入生产一线,调研分析现场安全生产工作现状,结合现场冷加工设备多、旋转部件多等特点,识别梳理出"机械伤害""物体打击""触电"

“六个三”活动带来的安全变化

中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司发动机装配厂传装班现有员工50人,是公司发动机总体装配的关键班组。通过开展安全生产＂六个三＂系列活动,全体成员的安全意识不断增强、安全防范能力不断提升、安全作业质量不断改善,逐步实现了安全隐患为零、安全违章为零、安全事故为零。

工作中常见的错误认知,你中招了吗?

一杆老锵；一位青年员工朋友来信，说自己年纪相对较轻，工作经验相对较少，以至于对于自身承担的一些工作理解得简单不深刻，认识得片面不全面。在工作中，经常会出现一些错误的认知和做法，很难把这些工作做好。其实这是职场人的“通病”，不仅年轻人会有，年长的人也会有。今天，我们就来聊一聊这个话题，为大家总结一下，我们在日常工作中可能会出现哪些常见的错误认知。

老设备焕发新光彩

中航工业黎明工装制造厂检验科主要负责对工装进行出厂前检验。检验某些复杂型面的高精度工装，必须使用“投影放大仪”将零件型面精确放大，再将其与绘制的标准型面放大图进行比照。

网络拖延症

一杆老锵：在我们生活当中，我不知道大家有没有过这样的感受：坐在办公桌前，打开电脑，聊聊天、浏览一下网页、玩玩游戏或者看看视频，工作还没开始做，几个小时就已经过去了……每天都在这样浪费时间，自己也觉得挺后悔，但就是没辙。

“你必须要和你的工作坠入爱河”

出生于1925年的小野二郎,日本将他视为国家珍宝,他已经90多岁高龄,还执着在自己的寿司旅程中,他也是纪录片《寿司之神》的主角。小野二郎位居银座办公大楼地下室的寿司店“数寄屋桥次郎”举世闻名,店里没有常规菜单,只有当日主厨定制菜,且只有握寿司,价格取决于当日选用食材,一人三万日元起。

化解难题,只需一元钱

＂只花一元钱,就解决了一个检测小难题,李哥他真的做到了!原来2人作业1天时间只能检测3件,现在1人作业1个小时就能检测3件!＂说话的人名叫李辉,是现场的一名无损检测工人。李辉口中的＂李哥＂,则是中国航发黎明一级技能专家、盘轴超声检验班班长李永。这事儿还要从零件检测说起。

好马不吃回头草?

行云流水;读者＂changjiang1000＂来信说,原单位薪水不高,一年前我跳槽到一家大公司,这里薪水是高了,但复杂的人事关系,却让我始料未及、疲于应对,开始怀念原单位的简单、自在。而就在前几天,原单位领导找到我,说想让我回去。说实话我很犹豫,如果是从我个人的角度来讲。

员工调动放不放?

行云流水：读者“好人别挡道”来信说，我所在的班组钱少活多，也学不到什么技术，就托关系找了一个好下家。一个厂内调动，按理说应该好办，可是原来的班组却偏偏来劲了，死活不肯放我走，实在太耽误事儿!请问，现在这种情况我该怎么办？就这个问题，二位，你们怎么看？如果你班组的员工想要进行厂内调动，你放不放？

10万请来的“节油专家”

你们班组里有哪些节能减排的事儿？你们班组有哪些在生产中特会“过日子”的人？欢迎来稿，说说咱班组里自己的故事……

他获得了国家科技进步二等奖

2018年的五一劳动节，对洪家光有着特殊的意义，因为他荣获了一枚全国五一劳动奖章。国家级荣誉固然重要，但生产任务不能耽误，受到表彰回到工厂后，他同往常一样忙活着手里的活儿。