模糊综合评判在物流系统评价中的应用

从供应链管理的角度出发 ,结合某大型制造企业物流管理现状 ,制定了适合其物流系统的评价指标体系 ,应用权值因子判断表法统计计算了各指标的权重 ,并应用模糊综合评判法对该企业现有物流系统进行了整体评价。定义了参照标杆 ,引入标杆瞄准的方法对物流系统整体评价结果进行了分析 ,找出了该企业物流管理中的瓶颈 。

基于战略性的全面人力资源管理信息系统的开发与应用

分析企业人力资源管理信息化现状,提出基于战略性的现代人力资源管理的5P模式;并在此基础上设计与开发了人力资源管理信息系统,用于企业实际,提高了企业人力资源管理水平。

基于职位族和绩效的多元化薪酬管理模式的研究及其应用

本文分析了岗位制薪酬管理模式、绩效制薪酬管理模式和宽带薪酬管理模式。结合某企业的实际需要,从薪酬分配管理的角度设计了基于职位族和绩效的多元化薪酬管理模式。该模式的核心思想是在薪酬模式中引入了职位族的概念,并从分配的有效均衡角度对薪酬管理进行优化,形成了由人力资源部、经济责任制考核单位、二级单位共同组成的收入分配上的有效均衡、多元化管理模式。实践表明该模式能适应该企业的实际需要,具有一定的借鉴性。

作业成本分析法在BPR中的应用研究

本方法是应用作业成本分析法 (ABC法 )解决目前企业在业务流程中存在的问题 ,但又不是严格遵循ABC法的计算方法 ,而是从产品是否增值的角度来分析业务流程中的作业及其动因类型 ,及应用ABC法进行业务流程重构 (BPR)的方法。结合具体企业案例 ,运用ABC法对该企业的采购、销售及库存等物流业务流程进行了重构。结果表明 ,ABC法具有简化业务流程、提高业务流程运作效率和降低成本的作用。案例分析可为实施BPR的企业提供参考。