企业应收账款内部控制思考

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业往往通过赊销的方式来提高企业的销量。在商业信用高速发展的背景下,企业面临收款难的问题,企业之间相互拖欠款项的问题较为常见,很多企业由于应收账款回收不及时,导致企业资金紧缺,甚至产生资金链断裂的风险而走向破产。应收账款管理的效果不仅决定着企业的短期经济效益,还影响着企业的长远发展,但是当前很多企业在应收账款管理过程中还存在一定的问题。针对企业应收账款管理存在的问题,需要强化对应收账款的内部控制工作,帮助企业从内部控制的角度完善应收账款管理的各环节,优化应收账款管理的全流程,实现应收账款的高效管理。本文结合企业应收账款内部控制存在的问题进行分析,重点探讨了企业应收账款内部控制的对策,希望提高企业应收账款管理水平。

不同生命周期企业的财务战略要点研究

在我国经济新常态的背景下,企业只有在战略上形成优势,才能在竞争中存活。为应对复杂的外部环境,企业应该结合自身的发展规划制定合理的战略,实现对企业内部资源的合理利用。企业在不同生命周期下,财务战略的侧重点也有所不同,企业针对自身的生命周期制定恰当的财务战略,确保财务战略符合企业实际,使财务战略发挥应有的重要性。因此本文基于企业生命周期的视角对财务战略进行研究,希望借此研究提高企业财务战略管理水平。