国有企业负责人年度经营业绩考核的实践与思考——以TJ集团为例

近年来,我国中央企业负责人经营业绩考核在国资委的不断探索中逐步修订完善。文章以TJ集团为例,对于TJ集团现有的年度负责人经营业绩考核体系进行分析,并围绕考核对象、考核目标值确定和考核激励制度等问题,对国有企业负责人业绩考核展开讨论和思考。

集团财务信息系统的设计与实现——以TJ集团为例

随着财务管理信息化的发展,财务信息化系统的设立在企业管理中占据了越来越大的比重。本文分析了TJ集团的财务管理需求,介绍了TJ集团目前财务信息系统的设计思路,并提出进一步的改进建议。