企业考虑以旧换新时的最优产品更新换代策略

在考虑消费者策略性的背景下,研究创新型企业提供以旧换新时其最优产品换代与定价策略之间的相互影响。基于策略型消费者的理性预期,构建两阶段动态博弈模型,求解企业和消费者之间的子博弈完美纳什均衡。研究发现:无论企业采用何种换代策略,当老产品残值较低时,撇脂定价策略更优;企业的最优换代策略取决于新产品创新提高程度、老产品残值和消费者策略性程度;若企业采用撇脂定价,则共生换代退化为单品换代;若企业采用渗透定价,则当消费者策略性更强、老产品残值更高、新产品创新提高程度更低时,单品换代更优;若不考虑相同定价策略的限制,单品换代在绝大多数情形下优于共生换代。

面对资金约束时的最优研发与生产联合决策

文章研究了一个风险中性的制造商在面对资金约束时如何联合制定最优生产与最优研发投资决策,讨论了制造商在降低生产成本与提高产品质量这两种类型研发活动之间的偏好,并拓展考虑了研发不确定性和市场竞争因素的影响。结果表明:第一,存在资金约束的制造商在同时面临生产与研发投资决策时,没有动机同时进行两种研发活动的投资。第二,制造商的研发投资可以看做是一种"全投资或全不投资"的策略。第三,研发活动的不确定性提高了制造商选择提高产品质量研发活动的动机,降低了制造商选择降低生产成本研发活动的动机。第四,当竞争对手与制造商的实力相当或更强时,制造商倾向于降低生产成本的研发活动,同时也降低了制造商研发活动投资的动机。而当竞争对手与制造商的实力足够弱时,市场竞争的存在可以刺激制造商的研发行为。

闭环供应链委托代理激励机制设计研究

当制造商和零售商之间同时存在销售和回收关系时,存在按照销售、回收活动各自单独激励与按照总收益整体激励两种契约类型,本文在信息对称与不对称两种情形下对这两种类型契约的激励机制差异进行研究,结果发现:在信息对称情形下,两种契约类型的均衡结果完全一致;在信息不对称情形下,对零售商而言,无论采取哪一种契约类型,其分成比例均更高,承担的风险也更大,但对制造商而言,按照销售、回收活动各自收益单独激励契约类型更优;从风险规避的角度看,在信息不对称情形下,制造商的确定性等价收益随零售商/制造商风险规避程度的增加而递减,零售商的确定性等价收益保持不变,但努力程度、销售量、回收量随制造商风险规避程度的增加而递增,随零售商风险规避程度的增加而递减,期望收益与制造商的期望收益呈反方向变化,进而导致供应链整体期望收益变化方向不确定。

面对策略型消费者的企业最优创新与定价策略

本文研究企业的最优产品创新策略及其对企业运营的影响。通过构建两阶段动态博弈模型,分析企业在渐进式创新与突破式创新两种模式下和策略型消费者之间的定价与购买博弈,以及企业和消费者的策略性程度对于最优产品创新策略的影响。研究结果表明,第一,企业的最优产品创新策略受到高创新产品相对于低创新产品的创新提升程度、二者成本差异,以及消费者的策略性程度的共同影响。第二,在考虑策略型消费者购买行为的背景下,当高创新产品的创新程度足够高,或者二者成本差异有限时,突破式创新策略对于企业而言不仅能提供更高的利润,还能占据更大的市场份额。第三,消费者与企业策略性程度的增加,均在一定程度上提高了突破式创新相比渐进式创新而言的优势。

竞争环境下的以旧换新策略

企业通过对拥有旧产品的老消费者提供以旧换新补贴能够提升自身销量与利润。然而,面临竞争对手时企业的以旧换新决策是否会受到影响？本文求解了先后进入市场的双寡头竞争企业所面临的以旧换新与定价博弈均衡,并分析了竞争存在与否对于企业以旧换新策略产生的影响。研究结果表明,第一,面对竞争时企业的定价决策受到市场中老消费者比例、两家竞争企业各自新产品的创新提升水平、老产品的使用残值这四个因素的共同影响。第二,当老产品残值相对较低而市场中老消费者数量适中时,两企业均不提供以旧换新可能成为博弈均衡,而其他条件下,两企业均提供以旧换新为博弈均衡。第三,先进入的企业没有动机单独为消费者提供以旧换新补贴。第四,竞争对手的存在对于先进入企业自身的以旧换新决策与相应的定价策略都产生了显著的影响。