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集团公司财务集中控制模式初探 被引量:6
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作者 赵贺春 刘靳堃 《财会通讯(中)》 2010年第8期56-57,共2页
实行分权化管理是集团公司管理体制的基本特征。然而,随着计算机信息及互联网技术的发展,彼此间的空间距离及时间似乎都被"大大缩短"。分布于不同地域的各个公司之间通过互联网实现了便捷的信息沟通与共享,这为集团公司改革分权化的... 实行分权化管理是集团公司管理体制的基本特征。然而,随着计算机信息及互联网技术的发展,彼此间的空间距离及时间似乎都被"大大缩短"。分布于不同地域的各个公司之间通过互联网实现了便捷的信息沟通与共享,这为集团公司改革分权化的财务管理体制创造了前提条件,使得集团公司内部实现财务集中控制、 展开更多
关键词 财务集中控制模式 集团公司 分权化管理 互联网技术 公司管理体制 计算机信息 空间距离 信息沟通
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战略管理会计及其应用初探 被引量:2
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作者 赵贺春 刘靳堃 《中国证券期货》 2009年第7X期30-32,共3页
本文首先说明了战略的含义及其在企业管理领域的应用,进而依据企业战略管理循序渐进、逐步发展与完善的过程阐释了战略管理会计的含义与特征,最后论述了战略管理会计应用的目标与基本程序。
关键词 战略 战略管理 管理会计
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试论全面预算管理中的十大关系
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作者 赵贺春 刘靳堃 《商业会计(上半月)》 北大核心 2010年第3期33-34,共2页
全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过全面预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列手段,对企业的全部生产经营活动实施管理,它构成了全方位、全过程以及全员的整合性管理系统。全面预算管理的核心在于处理好企业生产经营过... 全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过全面预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列手段,对企业的全部生产经营活动实施管理,它构成了全方位、全过程以及全员的整合性管理系统。全面预算管理的核心在于处理好企业生产经营过程中存在的"关系",归纳起来有以下十个方面。 展开更多
关键词 全面预算管理 十大关系 生产经营过程 企业战略 活动实施 管理系统 全员
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