“一带一路”背景下国际工程项目管理面临的挑战

随着“一带一路”倡议推广,为顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流。国内工程公司加快了国际化的步伐,中国石油集团便是“一带一路”倡议的先行者。机遇与挑战并存,在获得更多国际项目机会的同时,国内工程公司也面临来自各方面的的风险与挑战。文章主要探讨了国内公司在执行国际工程项目时面临安保问题、劳工问题、采购管理、跨文化突等方面的挑战。

加强采购管理 提升价值创造——国际工程项目采购管理的价值创造分析

随着国际工程建设市场的蓬勃发展,竞争也日益激烈。在项目执行过程中,物资采购对工程建设总承包商实现项目管理效益目标至关重要。本文结合国际企业采购管理的发展趋势,针对国际工程采购特点、难点、流程、风险进行分析,提出加强采购管理的具体措施及帮助实现项目管理目标、最大化创造价值的对策和建议。