领导要在关键时刻展现恰当的强势

在复杂多变的商业环境中,领导力的展现成为了组织成功的关键因素之一。本文深入剖析了领导力中的“强势”特质,提出了领导在不同情境下应如何恰当地展现其强势。文章不仅为领导者提供了行动指南,也为那些渴望提升领导力的个人提供了宝贵的洞见。

强将手下有弱兵

什么是真正的“强将手下无弱兵”?工作中,经常有这样一种现象:很多业务能力强的人,反而当不好领导。比如,一个优秀员工,被提拔上来后,他带团队做出的业绩,还不如之前他一个人好。为什么?不是因为别的,就是因为他业务能力太强,所以只会做自己擅长的事,冲在前面。