认知思维 心智时代的决胜之道

前些年,大家还在把市场竞争比喻为"深水区",意思是"不会游泳,就会淹死"。如今已经不能再用"深水区"来描述了,今天的市场所带来的颠覆性,使得我们不得不重新定义竞争,重新构建品牌。心智时代已经到来当今,营销的主战场已从互联网转移到顾客的大脑。一个品牌的胜出,取决于顾客的心智。

由三元、飞鹤的突围战，陵二线品牌如何正确利用危机事件

看来，中国乳业真的不得安宁了．震撼世界的“三聚氰胺”事件刚刚平息．又闹了一波”性早熟”、“恶意诽谤”事件，这一波还没有完全平息．居然又冒出了“皮革奶”。这不得不让人们感叹：无语。不过，话又说回来．别说发展中国家，就算是发达国家．也难以避免危机事件的发生．法制化程度最高的美国都发生”金融危机”．以小心谨慎最出名的日本也发生“丰田召回门”，更何况中国呢？这里，我不想讨论危机事件的发生概率，而想探讨每当危机事件爆发时，那些没有被事件缠身的二线品牌如何正确利用事件快速成长。

中国快速消费品市场2006年发展态势回顾

CTR市场研究，作为中国唯一的消费者固定样本组连续研究（以下简称Consumer Panel）机构，每年都会对中国快速消费品市场进行跨品类分析、盘点和总结年度发展态势。经CTR市场研究Consumer Panel对全国85个城市（县级市以上城市居民）的快速消费品（以下简称FMCG）60多个品类进行连续监测表明：2006年，有些品类得到长足发展，而有些品类逐步衰退，整个市场喜忧参半。

利益差异化避免品牌雷同

当消费者提到一类产品时，往往对几个品牌没有印象区分，随便购买哪个都行。这就是品牌雷同。企业要避免品牌雷同，就要形成鲜明的价值区隔和个性特征，进行品牌经营。

走出品牌定位的误区

就目前中国企业的品牌定位而言，至少存在五个误区；把品牌定位看作市场划分；看作产品差异化；看作竞争优势；看作广告语；看作企业价值观。

主题促销助力品牌战略

主题促销活动就是有主题的促销活动。它与普通促销活动最大的不同是：不仅关心你的销量，还要兼顾你的品牌。

在主流市场上移过程中的品牌如何重新定位？

营销的存在价值就在于为变化的市场采取科学的应对策略。

决定品牌生死的六层进化

当前,各行各业的企业家都会有这样的困惑:我的产品一流,为什么却卖不动?其实,这个问题的背后,主要是市场竞争发生了巨大的变化。30年前,市场上产品最缺;30年后,市场上认知最缺。好产品卖不动的原因,就是因为认知稀缺。即:进入消费者心智,必须要掌握法则和规律,而不是单纯用钱来砸。顾客的心智里,每个品类最终只能留下1-2个品牌。

有效解决品牌形象老化

谁也没有注意过可口可乐的字体有什么变化，但它的LOGO（英文字体）与20年前相比具有天壤之别。

网店的优势并不突出!

网店真的方便吗？其实审视网购的整个过程，它所耗费的时间、精力其实跟线下相比差不多。我们来看：首先，你必须要搜索、浏览、比价、申请、提交、付款等等；其次，当你等待发货、收货时，还必须等待在家里或者办公室，不能出去。所以说，这里面的时间成本并不低。

老酸奶重出江湖，阳关道？独木桥？

酸奶作为乳品行业的朝阳产业，在快速发展的过程中带给我们不少的惊喜和怀旧的情’怀。特别是近几年．乳业市场上出现了一个新的品类：一种嫩豆腐状、需要用勺挖着吃的碗装老酸奶在国内乳品市场异军突起。2008年．青海小西牛将这种价格“不菲”的酸奶制品带入市场后，迅速获得了消费者的普遍认可，现在蒙牛、伊利、完达山、君乐宝等国内多家知名奶企都蜂拥而上争相“模仿”。不仅是几个大品牌推出了老酸奶．一些小品牌也有类似的产品。记者通过对北京各大超市的奶品区的走访调查，发现老酸奶的促销战可谓相当激烈，几乎所有大品牌都为旗下的老酸奶设立了单独的展位，并伴有促销活动．有的品牌还将老酸奶铺满整个柜台，显得颇有气势。

中小企业如何实施品牌战略

2004年4月，安徽阜阳婴儿奶粉事件掀起了全国范围严打劣质奶粉的浪潮，很多中小企业，甚至个别大企业都纷纷被媒体曝光。

本土企业如何与4A广告公司打交道？

规范自己、抓住核心人物、完善合作合同、一对一沟通、注重档案管理、善用创意简报，这六条法则成为本土企业与4A广告公司合作高效率的合格证。

经济萧条期，反而是企业的好机会

前两年,大家都在谈论“风口”这个词汇，还有一句话也随着流行：找到了风口，连猪都能飞起来．然而，当风口消失的时候，结果又如何呢？摔下来的还是那些猪.