党建引领国企干部管理创新机制研究

随着我国国企改革的持续推进,如何有效实施干部管理机制已经成为国企发展的重要问题。本文通过探讨国企党建的重要性、国企干部管理的基本原则、干部管理的体制机制,阐述国企党建和干部管理的关系,进一步深入研究党建引领下的国企干部管理创新机制。国企干部管理作为企业发展的主要组织保障,其对提高国有企业核心竞争力具有重要作用。加强国企党建工作,提升国企干部管理工作水平,可以有效推进企业健康可持续高质量发展。国企党建工作和国企干部管理是相辅相成的,需要配合发挥作用,国企党建要结合企业文化建设,构建自身特色,将党组织建设贯穿到企业各项工作中;国企干部管理则要注重人才培养、选拔、使用、激励和管理,建立完善人才梯队体系,加强对各级领导干部的培训力度,持续优化人才管理制度。

临淮关淮河特大桥水域钻孔灌注桩施工技术

介绍了安徽省临淮关淮河特大桥水域大孔径钻孔灌注桩施工过程中的主要施工难点及采取的主要工艺措施。

“一事一议”财政奖补政策绩效偏差及影响因素——基于甘肃省10个县(区)的质化研究

村级公益事业建设“一事一议”财政奖补政策旨在解决农村公共产品供给困境,是我国农村综合改革的重要内容。为深入挖掘“一事一议”财政奖补政策执行过程中绩效偏差的影响因素,力求弥补以往研究中缺乏对实际情境关注的不足,本文基于扎根理论研究方法,以甘肃省10个县（区）为例,通过与利益相关方的深度访谈收集资料,借助NVivo10软件进行编码分析,并在内容分析法的指导下进行核心影响因素的归纳判别。研究发现,社会发展、制度安排、行政体制、村庄规模、自然区位、两委特征、村内派系、村民偏好、村干部偏好、政府偏好、认知能力、宣传机制、价值观念等13个因素导致“一事一议”财政奖补政策绩效出现了偏差,其中行政体制、制度安排、两委特征和村内派系是核心影响因素。“一事一议”是操作层面的集体选择行为,提升项目运行的科学有效性是绩效偏差矫正的重要突破口,本文引入重在资源价值整合的PMO项目群管理模式,可以为优化“一事一议”财政奖补政策绩效提供参考,对未来深入推进农村综合改革也有一定的参考价值。