在中国造好车的关键成功因素

今天的汽车厂商面临的问题是如何最大限度地提高效率，加强快速应变的能力并适应全球采购的模式。例如：供应给北美装配厂的零部件必须同位于欧洲以及南美的兄弟厂商的零部件保持协调一致，而对于一些在全球上市的车型，欧洲的零部件制造厂商和亚洲的工装供应商又需要共享北美零部件应商的设计。在这个过程中，信息管理曾经被认定为产品开发周期中的支持角色，而今，它已经成为了至关重要的业务驱动力。

在中国造好车的关键成功因素

今天的汽车厂商面临的问题是如何最大限度地提高效率,加强快速应变的能力并适应全球采购的模式。例如:供应给北美装配厂的零部件必须同位于欧洲、亚洲以及南美的兄弟厂商的零部件保持协调一致,而对于一些在全球上市的车型,欧洲的零部件制造厂商和亚洲的工装供应商又需要共享北美零部件供应商的设计。在这个过程中,信息管理曾经被认定为产品开发周期中的支持角色,而今,它已经成为了至关重要的业务驱动力。