关于油气田价格管理促进降本增效的思考

油气田企业价格管理涉及油气商品销售价格、物资采购价格和内部产品结算价格等,通过价格管理实现降本增效的基本思路是,提高油气产品销售价格、降低物资采购价格和内部交易成本。研究认为通过提高价格管理认识,加强组织与协同管理;建立健全价格管理体制机制;健全价格管理考评与激励机制等途径可以实现油气田企业降本增效的目的。

应用价值链分析 建立油气田企业降本增效长效机制

随着近年来国际油价的持续下跌以及石油行业竞争的加剧,油气田企业要保持利润就必须大力开展开源节流降本增效活动。本文从价值链入手,论述了价值链分析的概念、优势及其在油气田企业降本增效中的具体应用,以期为油气田企业探索开源节流降本增效的长效机制提供思路。