一种新型的工程计划进度管理控制方法及其应用

一、引言工程计划进度的管理和控制是工程施工合同中的一项重要工作,其作用在于工程建设施工单位(业主、承包商)依据合同确定的工期、目标或各阶段工程建设应达到的里程碑,对工程项目合理安排施工进度,并在施工过程中,采用计划进度管理和控制的方法。

工程计划管理组合软件的开发应用

引进的工程计划管理组合软件是一种适用于微机的系统软件，它由一个主导软件（主要用于工程计划网络管理）和两个配套软件（用于网络计划绘图和工程成本控制）组成．本文简要介绍了该软件和系统功能和作用．从网络计划、资源优化、编码系统、成本费用管理等方面，对其在水口水电站工程中的开发应用情况进行了较详细的介绍．应用情况表明：该软件有较强的适用性和通用性，可灵活地应用于工程网络计划的跟踪、修改、调整和工程成本的控制、管理、统计之中．

水口水电站施工总进度网络计划技术的研究应用

工程施工总进度网络计划技术是施工组织设计和合同管理的重要内容,是一项系统工程。水口电站在该领域的研究处国内领先水平,在施工总进度网络计划的编制技术、分析方法、对国外软件的开发应用、计划管理方法、计算机技术及开展施工总进度网络计划实时控制方面取得了可喜的成果。

项目法施工进度计划的控制与管理

本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，运用网络计划技术，提出了项目施工计划进度编制，实施，控制及管理的基本方法，并介绍发在水口水电站土建工程的应用情况。

项目法施工进度计划控制管理与应用

项目法施工进度计划控制与管理是保证项目施工按合同工期完成,优化安排资源配置,节约项目施工成本,提高项目综合经济效益的一种科学的项目计划进度管理方法。本文应用系统工程动态控制原理,建立项目法施工进度控制与管理实时系统,结合采用网络计划技术,提出了有关项目施工计划进度编制、实施、控制、管理的基本概念和基本方法,并以水口水电站土建工程为实例,介绍项目法施工进度计划控制与管理基本方法的应用。

水口水电站土建工程推行项目法施工的实践与体会

水口水电站总装机容量140万 kw,年平均发电量49.5亿 kwh,是我国华东地区最大的水电坫,也是我国首次采用世界银行贷款的国际工程合同项目。根据水口电站土建的施工特点,联营体在施工管理上通过采用日本的施工管理方法和结合推广用我国的项目法施工,从而转变了人们的思想观念,在建设中,以进度控制为龙头,以质量控制为中心,以科学技术求效益,从工程开工到第一台机组投产发电工期仅为6年5个月,取得巨大的经济效益和社会效益,第一名机组按期投产发电,比国家考核工期提前11个月。本文就10午来水口水电站土建工程推行项目法施工的实践,并就我国进一步推广应用项目法施工存在的问题,浅谈笔者的看法与体会。

水口水电站坝工新技术的推广应用

本文详细地总结了水口水电站在施工建设过程中推广应用坝工新技术的经验，从工程技术，施工方法，经济效益等方面进行了综合评价，它的成功应用将对我国今后坝工新技术的研究应用提供参考价值。

水口水电站土建工程推行项目法施工的实践与体会

水口水电站土建工程推行项目法施工的实践与体会中国水利水电闽江工程局赖爱宝，包洪其水口水电站工程是我国首次采用世界银行贷款的国际工程合同项目，工程建设的管理体制全面实行业主负责制、工程建设监理制和国际招投标承包制。以中国水利水电闽江工程局、第四工程局、...