基建工程跟踪审计关键点探讨

在整个基建工程的过程中把握审计的“关键控制点”，抓住审计的重点内容，从而提高审计的效率一直是审计人员最关注的问题。基建工程关键控制点一般表现为下面几点：（1）建设单位的内部控制；（2）工程的设计阶段；（3）工程的招标投标阶段；（4）隐蔽工程验收前；（5）工程的重大变更；（6）临建工程等。审计人员在跟踪审计时，应着重于这些关键控制点进行审计，这样才可以达到事半功倍的效果。

业主如何加强建设项目的管理与控制

建设工程都具有周期长、各种不可控制的因素复杂多变等特征,使得对建设工程的管理与控制变得特别复杂。本文主要从业主自身建设、抓好工程监理单位和造价咨询单位三方面入手,浅析做好建设工程管理与控制的方法、手段。