新时期下高校预算绩效管理体系的构建

随着我国市场经济改革的不断深入和经济总量的不断增强,作为各类顶尖人才聚集地和高端人才培养摇篮的高校正越来越受到社会各界的关注。众所周知,高校资金管理的核心是预算管理,对其有重要意义。但当前我国高校在开展预算绩效管理工作中还存在着如没有建立完善的管理机制、资金浪费等问题。因此,要加强对高校预算绩效管理工作的重视,对资金使用情况进行反馈,以保障教学和科研的相关经费得到更加科学地使用。

高校科研经费管理探讨

科研工作是高等教育履行发展科学技术职责的重要载体和路径,也是高校发展的核心。高效的科研经费管理是保障科研工作有序开展的关键和基础。由于高校科研工作的专业性较强,科研经费管理人员与科研人员之间经常存在信息不对称的情况,科研经费管理很容易出现专业壁垒导致管理落实不到位。基于此,本文首先阐述了高校科研经费管理现状,然后针对科研经费管理过程中存在的问题进行深入的分析,最后提出解决对策,旨在提升高校科研经费的管理水平,助力科研事业发展。

“放管服”视域下高校科研经费管理分析

自从科研经费“放管服”改革启动以来,国家又出台了一系列下放自主权、释放科研活力的政策。研究发现,高校在经费报销程序、结余资金留用、“包干制”实施、财务人员队伍建设等方面仍面临诸多困难,制约着改革的持续深化。在改革后期,高校应通过优化流程、探索审批和报销边界、健全结余资金盘活机制、优化“包干制”落地环境、加强人员队伍建设等措施,进一步提高科研经费管理质量。

关于加强和完善高校科研固定资产管理的研究

在大力提倡万众创新的背景下,国家对科研事业的发展越来越重视,作为科研事业发展核心主体的高校,肩负多个科研任务目标,承接多个科研业务,需购置大量的科研设备来满足科研实际发展需求。 在此背景下,文章针对高校科研固定资产实际管理中存在的不足,探讨选取正确的管理方式、方法,确保固定资产发挥自身能效和作用,从而为科研事业高质量发展和实施奠定良好的基础。