用毛泽东哲学思想探讨企业管理问题

企业管理中的哲学问题,是一个值得认真研究的问题。在国外把它概称为管理哲学。尽管国内对此还很少专题论及,但在实践上、特别是企业高层领导者的工作中,却自觉或不自觉地在不断地运用和总结。所谓管理哲学,实质上就是关于管理的最基本观点、最普遍原则的科学,是管理方面系统化、理论化的世界观,是管理“一般”的“概括和总结”。一句话,是毛泽东哲学思想在企业管理(对人、机器,物资的计划、组织和控制)中的运用和发展。这种运用和发展,不仅使毛泽东哲学思想深入到了管理领域。

应在数学皇冠上新添一颗珍珠——领导数学

数学,对较多的领导者(尤其是党政领导者)来说,是一门既熟悉又陌生的学科.所谓“熟悉”,是因为有不少领导者具有起码的算术知识,有些同志还较多或较深地学过数学,并且都能在日常工作中熟练地掰点曾“用来作第一次算术运算的十个指头”(恩格斯语);所谓“陌生”,是因为这门科学稍离“算术”而深化一步时,就会使较多的人感到茫然。

论领导的科学与经验

现代领导活动迫切需要科学指导,特别是宏观决策;指导的有效性又离不开一定的经验,尤其是创新经验。正确认识领导工作中的科学与经验,在实际领导过程中处理好这两者的关系,在理论上和实践上都具有十分重要的意义。本文试图就此作一粗略的探索,以抛砖引玉。领导的科学有三种涵义:第一是指科学形态,即反映领导活动的规律、体系及有效运用的学问——领导科学。这种“形态”是理论形态,并且不停留于一般的理论形态,而是理论形态的对象化,体系化——“学科”形态。人们常讲的领导的科学,就是在这层意义上说的。第二是指科学性质,即对符合客观实际、取得较佳效果的这种领导活动的最根本说明。科学性有部分科学性和整体科学性之分。

论基本领导方法

领导方法分为基本领导方法、一般领导方法和具体领导方法。基本领导方法是一切科学领导方法的基础。基本领导方法是由领导活动的基本矛盾决定的。领导活动的基本矛盾是:领导与群众的矛盾;主观指导与客观实际的矛盾。它之所以是基本矛盾,主要由于:(1)它贯穿于领导工作的全部过程和各个方面,决定着领导工作的其他矛盾的发展。领导是群体活动的产物。

未到会者的书面发言

《领导科学》杂志社主编同志; 由于工作较忙,未能应邀到会,深表遗憾。我通过近年来对领导科学的研究,深深感到在这门开拓性科学的研究中(包括办这种专刊),应坚持十六字方针——重视传统,发掘新意,吸取科技,联系实际。对我党传统的行之有效的东西(尤其是领导原则和领导方法),应在现代知识背景下作新的阐释,去发掘它早已蕴含的科学之“玉”。对传统的发掘和新的阐释在某种意义上即是一种发展。我们不能忽视这种发展。但是决不能停留于这种意义上的发展。还应积极认真地吸取现代管理和现代科技中一些科学的东西。

用毛泽东哲学思想探讨企业管理问题

管理的目的是要通过有条理、有系统的工作求得实效,而要从根本上解决“条理”、“系统”问题,就得研究管理方面的哲学问题。第一,用运动发展的思想去指导经营。世界万事万物都在运动,没有不运动的事物,也没有离开事物的运动。企业本身也就是投入某种生产、流通中的、具有一定程度独立性的社会主义资金运动的一个实体。企业经营这个生产。