商业银行员工教育培训提质增效的思考

教育培训是建设高素质干部人才队伍的先导性、基础性、战略性工程,在商业银行大力实施人才强行战略,推动高质量发展过程中有着不可替代的作用。本文围绕教育培训工作融入商业银行发展愿景、融入业务经营管理、融入人才队伍建设等重点任务,提出推动教育培训提质增效的对策建议。

商业银行飞机租赁融资业务问题研究

近年来我国飞机租赁行业快速成长,从而为商业银行带来了新的市场机会和业务发展点。文章剖析了国内飞机租赁行业发展现状和商业银行飞机租赁融资业务情况。研究表明,商业银行发展飞机租赁融资业务存在人员能力不匹配、业务管理落后、创新能力不足等方面的问题,业务发展需从客户选择、业务定位、产品匹配三方面找准策略,需从营销、培训、创新、侧重、风险等方面提升业务水平。

基于培训调研分析的基层员工教育培训工作思考

在激烈的市场竞争中,人才起着关键作用,尤其是高素质的基层员工在经营管理中发挥着重要作用。本文综合访谈调研、问卷调查等方式,深入调研基层员工培训需求及建议,梳理存在的问题,提出进一步提升基层员工培训质效的对策建议。

内训师认证管理实施路径探索

企业内训师是企业内部培训的落地执行者。内训师队伍建设专业化程度直接影响着企业业务发展质量效益、企业经营战略落地。实施内训师认证管理,探索内训师队伍建设长效模式,打造一支高素质认证内训师队伍成为当前企业加强员工培训的重要课题。本文以农行天津分行内训师管理探索实践为基础,阐述了如何应用PDCA循环管理模式持续优化认证内训师选聘流程、深化认证内训师管理措施、细化认证内训师考核目标,以持续提升认证内训师精细化管理水平,不断推进教育培训工作提质增效,更好服务于分行业务经营高质量发展。

基于训战结合理念的场景化培训模式探析

传统的课堂培训多以老师讲授为主,学员在课堂上听得很激动,回到工作岗位后发现,其中能够运用到的知识很快忘记。而场景化培训解决的是学员实际工作中的问题,在培训中构建类似实战的场景,让学员研讨或练习在该场景下的处理方式,并通过即时反馈促发学员行为的改变,最终提升实战技能,即所谓的"训战结合"。本文引入场景化培训模式,论述了农银大学天津分校在场景化培训方面所做的探索和实践,并提出进一步优化场景化培训的思考,力求进一步提升培训针对性、实用性和实效性,助力农行天津分行各项业务健康快速发展。

浅析新时代外企员工内部自主管理的前沿创新

上海米其林轮胎有限公司工会通过近三年孜孜不倦地探索企业内部班组民主管理新形式、新作为、新元素,积极有效地辅助公司管理层的相关工作,以员工授权管理为主抓手,极大地提升了工人自我的精神意志与关注团队效率,强化完善自我成长的路径,工人的主动性、敬业感超乎想象,从而确保公司连续四年税收超亿,企业文化丰富多彩,劳资关系和谐进步。

强化统筹领导 聚焦项目设计 提升办学水平

2020年,农行天津分行党校以落实分行年度教育培训计划为核心,立足疫情防控实际,灵活调整培训模式,线上线下融合,现场远程同步,积极做好特殊时期教育培训工作,稳步有序推进线下复学复课,着力提升党员干部党建和业务融合发展能力。一、强化校委会统筹领导,健全分行党校运行机制坚持党委办党校、分行党委每年专题研究党校工作。