浅谈项目组织结构型式在汽车企业产品开发中的应用

项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新兴管理技术之一,时至今日,其应用范围从建筑、国防和航天等少数领域逐步扩展到各行各业中。某大型国有企业于21世纪初,在产品开发工作中引入项目管理技术进行管理,把开发活动标准化,使开发工作更易管理、跟踪和预测。本文通过该企业某类产品开发的组织结构为研究对象,运用项目管理技术,对产品开发效率进行分析研究,改善后的开发周期由原来的15个月缩短为10个月。

汽车零部件模块化与集成统筹研发管理方法探讨

当前中国汽车零部件企业不仅要以自主核心技术为基石,科学且适用的研发管理方法作为重要工具,对企业持续保持竞争优势有着具大的作用。通过对W公司研发管理现状及存在问题进行分析,提出按顾客车型进行模块化与集成统筹管理相结合的研发管理方法,为顾客提供更大的价值目标。